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党建工作市供销合作社召开社有直属企业监事会工作会
大中小1月18日，市供销合作社党委委员、监事会主任魏大学主持召开社有直属企业监事会工作会并讲话。市供销合作社监事会办公室主任、供销集团总经理及监事工作分管同志、6家直属企业负责监事工作有关同志参加会议。
会上，6家直属企业负责监事工作有关同志汇报了2023年监事会工作开展情况以及2024年工作计划，供销集团监事工作分管同志就直属企业监事会下一步聚焦社有资产保值增值全力加强风险防控进行了具体安排和讲解说明。供销集团总经理表示将自觉接受监事会监督，并从经营管理的层面分别针对6家直属企业如何做好2024年风险防控工作提出了可操作性的建议意见。
魏大学首先代表李洪义主任向监事会战线的各位同志表示新年问候并指出，过去一年，各直属企业监事会工作有声有色、有力有效、有为有位，准确把握职责定位、始终坚持问题导向、积极统筹各方力量，取得了不错的成绩。社党委高度重视监事会工作，2021年以来，社党委将每年专门听取监事会工作汇报、每年专门研究监事会工作作为一项制度安排予以坚持；主要负责同志经常关心、过问企业监事会工作和监事会同志，明确提出工作要求。大家要进一步增强责任感和使命感，进一步增强大局意识和站位意识，牢牢把握稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企工作导向，自觉融入“三攻坚一盘活”国企改革攻坚工作大局，主动紧扣“三清三减三增”国企专项行动，紧紧围绕“防风险、控成本、增效益”发展思路，全面聚焦“坚决止住‘出血点’，坚决杜绝重大贸易风险，坚决守住不发生系统性风险底线”这“三个坚决”发挥监督作用，真正体现企业问题和风险在哪里，监事会的监督工作就跟进到哪里，以实际行动和优异成绩回报社党委的信任和重托。
就如何做好2024年直属企业监事会工作，魏大学向企业监事会的同志提出要求。一是正确认识新形势下的监事会工作。党的十九届三中全会决定不再设立国有重点大型企业监事会。2022年，中办国办下发《深化国有企业监事会改革方案》。2024年7月1日施行的新《公司法》专门就国家出资公司组织机构作出特别规定并单设一章，在此改革过渡期间，大家要始终相信组织、依靠组织、服从组织，严守纪律，确保队伍的稳定性和工作的连续性。二是准确把握新形势下的监事会任务。要紧紧围绕中心工作和重点事项开展监督检查，真正形成“一盘棋”。要坚持以问题和风险为导向抓好监督检查，当好“哨兵”和“探头”。要创新方式方法和工作机制改进监督检查，适应不断变化的新规则新环境新挑战。三是努力打造新形势下的监事会队伍。要强化学习培训，切实提高工作能力和业务水平。要自觉加强自身修养和党性锻炼，树立公正无私、廉洁勤政的好形象。要建立科学有效的管理激励制度，让从事监督工作的同志行权履职时有一个遵循，有一个保障。
