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党建工作荣昌区供销合作社用好“四下基层”工作法 推动检视整改实现“三个突破”
大中小第二批主题教育开展以来，荣昌区供销合作社牢记嘱托，积极践行为农服务宗旨，大力弘扬“扁担精神”、“背篓精神”，用好用活“四下基层”工作方法，落实宣传党的路线、方针、政策在一线，调查研究在一线，信访接待在一线，现场办公在一线，持续深化深学细悟、积极作为、实干担当，不断营造干事创业的良好氛围，推动检视整改基层解决，实现“三个突破”。
一、以“调”促“立”，“三会”制度建立健全有突破。建立健全社员代表大会下的理事会、监事会制度，既是上至国家中华总社的要求，更是荣昌区供销合作社代表大会时隔35年未曾召开、新时代供销发展所需。为此，我们围绕建立健全“三会”制度，深入开展调查研究。一是代表产生力求一个“深”字。由社领导班子带队，到友邻区县开展学习取经，并分三个组深入21个镇街，与当地政府、基层供销、合作经济组织等新型涉农主体、涉农协会等从业人员见面，深入宣传党的供销政策、了解农村供销工作开展情况，广泛吸收行业优秀代表。二是收集问题意见力求一个“实”字。向基层供销社、部分专业合作社和部分农民群众详细了解在基层供销组织体系建设、农业生产性社会化服务、农民专业合作社建设、农产品流通、废弃农膜回收利用、农村电商平台等方面的问题，掌握基层服务对象当前最急、最需、最盼解决的问题，做为主题教育需要解决和整改的问题，真正做到听实话、摸实情、办实事。三是代表审查力求一个“细”字。对各镇街推荐成员社代表、职工代表和联合社代表，先由镇街党（工）委把关，再将代表候选人信息报区纪委监委、区公安局、区法院、区信访办联合审查。并对相关部门反馈的情况深入分析，最终决定代表人选并进行公示，确保代表的高质量。四是制度完善力求一个“效”字。供销合作社“六代会”的胜利召开后，针对深入群众查找到的问题，“社员代表大会制度”、“理事会工作制度”、“监事会工作制度”等相关制度得到了进一步完善，建立起了区镇村各级供销体系紧密的联系纽带，搭建了密切与农民的利益联结平台，将切实解决供销合作社长期存在“合作社不合作”、“联合社不联合”等问题，努力将供销社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。
二、以“访”促“改”，巡察整改有突破。党员领导干部坚持问题导向，增强问题意识，敢于刀刃向内，正视问题，对区委巡察反馈遗留23年未得到解决的5个问题，采取成立专班，明确责任分工，倒排工期，强力推进问题整改。一是主动访，摸实情。针对问题经历时间长、人员更换多、资料遗失较多、账务复杂、整改难度较大的情况，社党委活学活用习近平总书记“四下基层”群众工作法，深入相关干部群众15人次之多，说明来访目的，打消接访顾虑，让他们帮助回忆事实，摸清实情，找到问题突破口。二是正面查，找依据。社党委敢于动真碰硬，直面问题“堵点”“难点”，不放过访问中了解到的每一个细节、每一条线索，反复奔走区档案馆、本社及相关部门档案室，力求收集翔实充分材料。三是想办法，求突破。针对2000年期间合并单位部分材料遗失问题，社党委主动寻求专业会计师事务所帮助，对银行存款日记账实行倒查，一一核对，抽丝剥茧寻找问题源头，遗留长达23年涉及资金36万余元的问题一一得到化解。
三、以“学”促“干”，工作落实有突破。广大党员干部在“四下基层”实践中以学促干、边学边干，找到了工作的着力点和突破口，各项工作实现“三个超”。一是超标准完善为农服务体系。以推进“三社”融合发展为抓手，以提升为农服务能力为根本，积极搭建农业社会化综合服务平台。争取市级财政资金129万元，超标准完成了昌元、峰高、清流3个基层供销社为农服务中心建设项目，新建农村综合服务社4个。二是超额完成人居环境整治目标。新建村级废弃农膜回收网点27个，总量达到160个，村级回收网点行政村覆盖率达到100％，全年共回收废弃农膜520.07吨，肥料包装物74.7吨，超额完成市总社下达的目标任务。三是超预期完成农业社会化服务。争取中央农业社会化服务资金76万元、服务面积1万亩，支持昌元、峰高、清流、清升等基层供销社围绕水稻、高粱、油菜等粮油作物生产的关键薄弱环节和农民急需的生产环节开展农业社会化服务试点，超预期完成任务。
