近日，南岸区供销社“三位一体”改革实践基地工作推进会在南岸供销·清油农舍顺利召开。区供销社党委书记、理事会主任罗家玉主持会议，区供销社领导班子成员、各业务科室负责人以及系统各企业负责人参加会议。

会上，系统各企业负责人结合分管领域，汇报了2025年上半年工作成效及下半年举措。区供销社领导现场逐项点评指导，并聚焦“三位一体”改革的核心任务、实施难点及提升路径，与全体参会人员开展了深入研讨交流。

会议强调，2025年作为＂三位一体＂改革全面推进、重点突破的关键之年，全系统要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移锚定目标，迎难而上破解瓶颈，凝心聚力狠抓落实，确保各项改革举措落地见效。重点从三个维度发力：一是深耕果园筑标杆。以＂金南篮·城市阳台果园＂项目为核心载体，着力完善园区基础设施，创新基地“认领＋托管＋采摘”运营模式，加强“采摘节”“种植节”等主题活动宣传策划，提高果园服务的专业性、互动性，将其建设成为展示改革成果、传播农耕文化的示范窗口。二是精营超市强流通。严把产品质量关，重点采购绿色健康农产品，汇聚全市特色好物，优先上架区农合联会员单位生态农产品。构建“线下体验店＋社区团购＋线上商城”的全渠道营销网络，同步开展进社区推广活动，通过直播带货、限时秒杀、会员专享等营销组合拳，实现品牌影响力和销售业绩双提升，持续做强“金南篮优选”品牌。三是整合资源谋长远。针对当前系统内企业分散、资源碎片化等问题，通过集团化运营整合生产、物流、供应链等核心资源，为“三位一体”改革提供强有力的组织保障和资源支撑。