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党建工作多措并举统筹推进 凝心聚力百日攻坚
大中小为进一步筑牢集团安全生产防线，推动企业安全健康发展，按照市供销合作社、供销集团统一部署，重庆再生资源集团切实加强党委引领，压紧压实领导责任，多措并举扎实推进群防群治“百日攻坚”行动专项工作落地见效。
一是组织召开动员部署，压实安全攻坚责任。集团高度重视“百日攻坚”工作，第一时间成立了以集团党委书记为召集人，集团党委其他班子成员为副召集人的工作小组，制定了“百日攻坚”行动工作机制，梳理细化了工作职责，在党委会上传达了专项行动具体要求，要求各部门、各子公司坚定原则，明确目标，齐抓共建，同题共达，推动攻坚任务落实到位，做到责任全覆盖、管控无盲区。
二是全面强化宣传教育，筑牢全员思想屏障。集团通过党委理论学习中心组学习、“第一议题”制度学习等契机，组织集中学习了习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要论述，习近平总书记在中共中央政治局第二十七次集体学习时的重要讲话精神等内容，再次强调了开展“百日攻坚”行动的重要性和必要性，引导广大干部员工进一步增强了除险固安的紧迫感和责任感。各子公司以本活动为契机，扎实开展了安全警示教育、岗位操作规程培训等活动。铝王公司开展了“百日攻坚”行动专题宣贯解读，逐条梳理了文件要求，明确了工作整治目标和重点内容，进一步统一了全员安全思想；报废汽车集团组织了安全教育培训及消防应急演练，有效提升了员工危险识别与应急处置能力。庚业科技公司组织学习了《2025年事故案例情况统计表》，汲取了高处坠落、物体打击、机械伤害等9起轻工行业典型事故教训，引导党员干部引以为戒，警钟长鸣。
三是大力开展精准排查，集中整治安全隐患。为切实防范化解安全风险，坚决 遏制各类安全事故发生，集团聚焦生产作业现场、设备设施运行、消防安全、用电用气、作业操作规范、应急管理等重点领域、关键点位，开展了全覆盖、拉网式安全隐患大排查。坚持不留死角、不留隐患，对排查发现的问题建立详细台账，明确整改措施、整改时限和责任人，实行清单化管理、闭环式销号，做到发现一处、整改一处、清零一处，从源头上化解各类安全风险隐患。各子公司对标集团安全管理相关要求，积极开展了自查自纠。渝再公司结合石灰岩矿现场实际，对开采台阶、采场边坡、截排水系统、爆破器材等重点部位开展了拉网式排查，针对降雨天气实行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”机制，开展了边坡、排土场、排水沟清淤，有效防范了滑坡垮塌地质风险；国贸公司严把资质购销源头关口，重点开展了危化品购销业务排查，强化了资质核验，并针对危化品道路运输高风险环节，建立了全员监督机制，确保合作单位资质齐全，运输妥善，台账规范，流向清晰；渝供公司进一步细化了企业应急预案，排查了火灾、爆炸、危险废物泄漏等风险，优化了应急响应流程与具体措施。
四是切实加强日常督导，确保行动落地见效。集团严格践行常态化督查督导机制，通过日常抽查、专项检查、不定期走访等方式，对各部门、各子公司攻坚工作开展情况督导，对排查不彻底、整改不到位、履职不尽责的严肃督促整改，同时对“百日攻坚”行动中的好做法，好举措进行共享宣扬，营造互帮互助，和谐共进的企业氛围。农联公司坚持每日统计攻坚工作动态，做到信息传递及时高效，当日总结，次日优化，保证攻坚全过程资料齐全、有据可查。汇集公司严格落实汛期24小时值班和领导带班制度，加强日常安全管理，专人紧盯气象预警信息，及时传达极端天气预警，提前落实停产停工、设备断电、物料加固、危废防护等防范措施，为企业安全发展提供保障。
