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供销集团党委委员、副总经理裴前友一行专题调研重庆再生资源集团中铁系应收款项清收工作

日期：2026-08-24

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7月29日，供销集团党委委员、副总经理裴前友带队赴重庆再生资源集团，专题调研中铁系应收款项清收化解工作并召开座谈。供销集团相关职能部门人员随同调研。重庆再生资源集团党委副书记、总经理王璐，集团各相关部门人员参加座谈。

座谈会上，王璐围绕中铁系项目合作背景、重点经营板块和供应状况、业务风险及现行防控措施、下一阶段清收工作安排作全面系统汇报。

供销集团随行部门负责人结合调研情况提出工作意见：重庆再生资源集团在砂石、钢材等实体经营业务领域规模较大，当前需重点解决中铁系项目应收账款回款周期较长、资金占用率较高等问题。一是对应收货款及质保金实施分项统计、分类管理；二是常态化开展催收工作，综合采取正式函件催告、司法诉讼等合规手段加速回款；三是完善业务台账，持续优化管理模式，提升资金周转效率。

裴前友充分肯定再生资源集团前期业务运营、风险处置相关工作成效。他指出，当前集团处于产业发展机遇与经营风险挑战并存的关键时期，业务拓展要坚持以充分论证为前提，积极稳妥拓展业务领域，切实筑牢风险防控体系。并就中铁系应收款项清收工作提出三点工作要求：一是要强化分类管控，对应收账款与质保金实施精准化管理，建立健全专项清收台账；二是要完善清收机制，科学制定分级、分阶段催收方案，细化分解任务、压实岗位责任，必要时依法依规及时启动司法程序；三是要坚持“稳中求进、改革求变”工作原则，以资金安全为底线统筹业务拓展与风险防范，有序推进业务高质量发展。

王璐作表态发言，将坚决贯彻落实本次调研部署及各项工作要求，扎实推进业务风险防控体系建设，加大中铁系应收款项清收工作力度，持续提升资金使用效率，切实推动集团经营管理水平再上新台阶。

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