重庆市日用消费品、棉麻集团召开2026年工作会
2026年2月6日,重庆市日用消费品、棉麻集团召开2026年工作会。会议全面总结集团2025年度工作成效,深入剖析当前发展问题,为下一阶段重点工作指明方向。集团党委书记、董事长刘兴林主持会议,集团在家领导班子、管理部门和直属子公司中层以上人员、职工代表等80余人参加会议。

会上,集团各直属子公司及各部门主要负责人依次汇报了2025年重点工作情况及2026年工作计划。集团党委副书记、总经理何以贵传达了市供销合作社直属企业2026年工作会精神,要求全体干部职工统一思想认识,牢牢把握高质量发展首要任务,紧紧围绕市社“两强化、三打造、六提升”总体要求,聚焦“五个三”工作思路抓好2026年重点工作,共同努力推动集团开创改革发展新局面。
集团党委书记、董事长刘兴林总结讲话,他指出,2025年各经营单位、部门在复杂多变的环境中上下齐心、攻坚克难,在各自领域取得新突破。布局2026年,他提出六点具体要求:一是从我做起,干字当头。集团党委要发挥坚强引领作用,深入推进全面从严治党,班子成员以身作则、率先垂范;各党支部要筑牢战斗堡垒,各党员同志及业务骨干要发挥先锋模范作用;各基层员工要立足岗位积极践行自身价值。确保集团各层级、各岗位人员各司其职,贡献力量。二是利润导向,健康发展。要稳步实现主营业务的构建,打造有门槛和不可替代性核心业务,以利润导向培育创收业务,确保业务发展提质增效。三是管理闭环,风险可控。要规范业务流程,闭环业务环节,加强风险排查,完善决策流程,防范合同风险。四是增强责任,担当作为。要压实主体责任、监督责任、领导责任、廉洁责任、服务责任,凝聚上下联动、协同高效的工作合力。五是坚持信心,稳步前行。要解放思想、谋划布局,小步快跑、稳扎稳打,快速复制、转化成效,总结复盘、全局思考。六是安全稳定,蓄势待发。要把安全摆在首要位置,统筹抓好仓储管理、办公场所、人员出行等各环节安全工作;全体干部职工要沉心静气,思考工作重点举措,切实为全年工作开局积蓄动能、夯实基础。

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