1月30日下午，重庆智慧农服集团董事长彭强主持召开2026年工作会议，全面认真总结2025年各项工作，研究部署2026年重点工作。重庆供销集团党委副书记刘吉宽同志受邀出席会议，重庆智慧农服集团领导班子，区县公司及代管公司班子成员，本部全体干部职工，受表彰员工参加会议。

会上，农服云阳公司等7家区县公司及代管公司汇报2025年工作总结及2026年工作安排；6家区县公司签订2026年经营业绩目标责任书及安全稳定工作目标责任书。

会议对农服贸融团队、农服忠县公司2个优秀团队，28名优秀员工及优秀新人进行表彰。

重庆智慧农服集团总经理吴晶总结2025年工作，部署安排2026年工作。她强调，2026年是重庆智慧农服集团“能力提升”年，提升党建引领能力、提升为农服务能力、提升农产品产销能力、提升止损增效能力、提升保障治理能力。持续以“共享耘”、“共享购”、“共享融”为抓手，落地“三位一体”改革、落实“三方共耕”模式，推动为农服务质效和能力再上新台阶。

刘吉宽充分肯定重庆智慧农服集团2025年工作成效，对集团各单位能吃苦、能干事，实现多元业务拓展和良好经营成效表示祝贺。刘吉宽强调，重庆智慧农服集团作为供销社为农服务骨干力量，要牢记使命、担当作为。他要求，重庆智慧农服集团一要提高政治站位，增强责任感使命感，紧密围绕农资供应、社会化服务等主业，扎实做好为农服务各项工作。二要适应市场需求，主动探索服务新路径，找准农服和农投工作着力点。三要总结典型经验，加强交流互鉴，以点带面提升整体效能。四要强化学习培训，做到懂政策、接地气、学新知，不断提升为农服务能力。五要弘扬“扁担精神”“背篓精神”，锤炼务实作风，扎根一线服务农民。六要整合内外资源，加强联合合作，实现多方共赢，更好服务农业生产。

彭强要求，全体干部员工要认真贯彻落实会议精神。一是要迅即行动，凝聚共识抓落实。各部门、各子公司立即组织传达本次会议精神，深刻领会各位领导的讲话要求，认真落实安排部署。二是要双轮驱动，奋力夺取“开门红”。坚持农业投入品与社会化服务双轮驱动，坚定不移地向一流的现代化农业综合服务商转型，奋力为“十五五”规划开好局、起好步。三是要扛起责任，不误农时保春供。全力护航春季农业生产，为全年丰收打下坚实基础。四是要抓好“三共享”，落地“三位一体”。以“共享耘”、“共享购”、“共享融”为抓手，在推进“三位一体”改革落地见效上走深走实。五是要党建引领，擦亮党建品牌。深化“智慧耕耘·农服有我”党建品牌建设，让鲜艳的党旗遍插田间地头。六是要安全维稳，如履薄冰零事故。安全稳定就是效益，坚决杜绝任何安全事故和不稳定事件发生。七是要守牢底线，廉洁自律保安康。必须始终把纪律和规矩挺在前面，压紧压实各层级党风廉政建设责任。