市供销合作社召开直属企业2026年度工作会
2月3日下午,市供销合作社召开直属企业2026年度工作会,会议深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神,认真贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议精神及市委相关会议精神,全面总结盘点直属企业2025年度工作情况,分析当前面临的突出问题,研究部署今年及下一阶段的重点任务。市供销合作社党委书记廖红军出席会议并讲话,理事会主任冯毅梅主持会议,党委委员、理事会副主任,重庆供销集团党委副书记、总经理罗德志通报直属企业2025年工作情况并安排2026年重点任务。市纪委监委驻市商务委纪检监察组副组长郑作林、市供销合作社相关处室负责人、三级及以上企业领导班子成员参加会议。
会议认为,过去一年,直属企业认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极落实党的二十大和二十届四中全会精神、市委六届历次全会精神,认真落实市委、市政府决策部署和市社工作要求,全力抓实党的建设和稳业务、稳财务、控风险、控成本、强改革、强监管等重点任务,统筹推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巡视巡察审计整改和安全生产等各项工作,在复杂严峻经济形势下,顶住压力、担当作为,推动各项工作取得系列新成效新成果,党建统领持续加强,主业发展平稳向好,企业改革向深向实,风控体系不断完善,社会效益、经济效益、龙头企业示范效益逐步提升。
会议指出,坚持问题导向,是习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论的重要内容,也是实践创新和推动发展的基本遵循。抓好2026年及下一阶段的工作,必须坚持问题导向,清醒、全面地剖析当前直属企业存在的最根本、最核心、最关键、最重要的问题,找准抓住主要矛盾,瞄着现实问题去改革,着眼解决问题去推进。要统一思想认识,增强危机感和紧迫感,以最坚决的态度、更有力的担当、更有效的举措、更为务实的行动推进企业改革发展。
会议要求,抓好2026年及下一阶段的工作,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,紧紧围绕市社“两强化、三打造、六提升”总体要求,聚焦“五个三”工作思路,突出战略重构,重拳推进产业结构、业务转型、组织架构“三大改革”;突出清险除患,严密防治资金链安全风险、项目投资风险、业务经营风险“三大风险”;突出止损治亏,精准落实控制亏损面源、盘活闲置资产、推动降本增效“三大举措”;突出监管赋能,加快构建以纪检系统为主线的常态监督、以委派财务为重点的下沉监督、以内部审计为核心的专项监督“三大体系”;突出党建统领,全面抓实党对企业的领导、党风廉政建设、人才队伍建设“三大任务”。
会议强调,抓好2026年及下一阶段的工作,必须准确把握更加复杂严峻的经济形势、更加迫切的企业改革形势、更加严格的监督监管形势。必须要坚持稳中有进、改革求变、盘活控本、系统推进“四个原则”,树牢和增强市场观念、风险观念、纪法观念、创新观念“四个观念”,聚焦改革发展的重点任务,全力推进业务再造、机制再造、监管再造、队伍再造“四个再造”。要认真抓好巡视审计问题整改,以高质量整改助推高质量发展;要把防控安全生产风险摆在突出位置,强化排查整治,坚决不发生重特大安全生产责任事故。要认真做好2025年工作总结,全面谋划好2026年及“十五五”期间的目标任务,奋战一季度,力争实现开局稳、开门红。
会议强调,各企业要统一思想认识,及时传达学习会议精神,凝聚改革发展合力;要进一步锚定目标、细化举措,对重点任务实行清单化管理、台账式推进,抓牢抓细抓出成效。要压实工作责任,改进工作作风,强化责任心建设,下沉式、穿透性抓好各项经营管理工作和改革发展任务,形成“人人守土尽责、人人担当有为”的良好氛围,共同努力推动社有企业不断开创改革发展新局面。

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