2025年10月10日，重庆市日用消费品、棉麻集团召开2025年四季度工作会，会议由集团党委书记、董事长刘兴林主持，集团领导班子成员、各直属子公司经营班子及集团管理部门负责人参加会议。

会上，集团各直属子公司及部门主要负责人依次汇报2025年前三季度重点工作推进情况及年度目标完成情况，四季度工作目标及具体完成措施。各分管、联系领导分别对汇报内容进行点评，并提出具体工作要求。集团党委副书记、纪委书记、监事会副主席唐立强调，全体干部职工要始终坚持正风肃纪，严守规章制度，筑牢纪律底线。集团党委副书记、总经理何以贵结合集团当前经营实际，从谋划经营策略、强化执行落实、提升管理效能等方面，对四季度工作作出具体部署。

集团党委书记、董事长刘兴林对会议作了总结发言。他首先对各单位的汇报给予了肯定，认为前三季度工作总结内容全面、详实。围绕四季度重点工作，他提出四点要求：一是要正确看待年度经营目标。各经营单位要勇于担当，坚决围绕集团下达的任务目标，在四季度全力以赴、集中攻坚，奋力冲刺全年经营目标。二是要切实保障集团经营安全。财务部要加强资金统筹与合理调配，保障业务开展的资金需求；烟爆集团要在年底前加大对区县仓库的安全检查力度，坚决防范安全事故发生；各经营单位要加强对存货的实时监督，确保账实相符，及时掌握存货数量与质量动态。三是要持续严控风险不放松。四季度各单位必须牢牢守住风险防控底线，不触碰廉洁经营红线，及时组织学习上级单位发布的新规章、新制度，并结合集团实际贯彻落实。四是要提前谋划来年工作。各经营单位要在四季度启动2026年度工作计划与预算编制工作，深入分析今年目标与实际完成情况的差距，科学制定明年工作安排。集团领导班子要依次对各单位的工作计划及预算进行评审和把关。