凝聚发展意识,勇于担当作为,推动重庆再生资源集团开启新篇章 ——重庆再生资源集团召开2025年度企业工作会
为全面总结2024年工作,更好地谋划2025年工作,2月13日下午,重庆再生资源集团召开了2025年度企业工作会。会议由集团党委副书记、总经理王璐主持。市供销合作社党委委员、理事会副主任、重庆供销集团党委副书记、总经理罗德志,供销集团党委委员、副总经理苏廷均莅临会议指导。集团领导班子成员、本部员工及各子公司有关人员参加了会议。
会上,各业务部门及所属公司、重庆农联公司、铝王公司、庚业科技公司分别汇报了2024年工作总结暨2025年工作安排。
会议传达了供销集团2025年度企业工作会议精神。集团党委书记、董事长陈松代表重庆再生资源集团作了年度工作报告。
陈松表示,2024年,重庆再生资源集团紧扣“高质量发展”主题,以“稳中求进、以进促稳”为原则,全体员工齐心协力、直面挑战、迎难而上,有效推进了三攻坚一盘活工作,完成了供销集团下达的经营指标,切实推动了重庆再生资源集团持续稳定发展。2025年,集团要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届二中、三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要指示精神,注重目标引领,强化系统思维,坚持问题导向,扬长补短、有的放矢、守正创新,以扎实有效的工作推动业务转型突破,高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局奠定基础。
围绕全年经营目标,陈松要求:一是主动作为,不折不扣推动主业核心品种实现新突破。加快推进传统再生资源经营模式转型,加强与实体货场紧密联系,延伸主业循环产业链,增强石化制品经营多样性。二是精准研判,不折不扣提升主业自营能力及效益。开展再生塑料生产加工自营,将平台资源转化为经济效益,推动废铝、再生铝到铝锭业务链条上下延伸,掌握市场话语权,提升产能和产品质量。三是主动出击,不折不扣抓好改革攻坚后续工作。做好资产盘活,提升资产效益,重点抓好大足产业园二期项目的建设立项、宁波资产的对外招租,充分结合相关政策及当地政府发展规划,优化提升资产经营业态。四是坚守底线,不折不扣防范重大经营风险。重点聚焦关键业务、投融资、应收款清收等环节,持续开展业务监督检查工作,加入信息系统管控手段,通过完善流程节点管控方案、制定货权管控方案、完善业务管理相关制度等方式对各个经营环节的风险点进行精准管控。五是全面从严,不折不扣抓好党建工作,持续深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社作出的重要指示精神,切实发挥党组织在企业经营中把关掌舵的作用,推动集团提质增效、稳步发展。六是承上启下,不折不扣谋划好“十五五”。加力完成“十四五”规划确定的各项目标任务,着眼于集团中长期目标,做好各板块业务“十五五”规划布局。
供销集团党委委员、副总经理苏廷均指出,重庆再生资源集团近年来业务发展较好,但在开展主业的同时,要进一步控制风险,做好平台经济,开展有效业务,力争旺苍投产项目有新突破。
市供销合作社党委委员、理事会副主任、重庆供销集团党委副书记、总经理罗德志对重庆再生资源集团2024年各项工作给予了充分肯定,对集团全体干部职工辛勤付出表示感谢,对获得表彰的先进集体、先进个人表示祝贺。就下一步工作,他指出:一是认清宏观形势,坚定发展信心。抓住2025年机遇,坚持稳中求进,稳健推动各项经营。二是强化业务创新转型,稳住经营规模。三是加大改革力度,有效盘活资产。加强资源整合,强强联合,适时引进战略投资人进行混改。四是进一步加强监督监管,全面防范风险,做好业务风险、财务风险、廉洁风险管控,形成闭环式、穿透式管理。五是坚持党建统领,加强党风廉政建设,时刻坚守廉洁底线不放松。
会议表彰了重庆再生资源集团2024年度先进集体、专业能手、优秀员工。