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党建工作重庆市农产品集团传达学习贯彻市供销合作社深化改革推动社有企业高质量发展工作会议精神
大中小11月11日，重庆市农产品集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习贯彻市供销合作社深化改革推动社有企业高质量发展工作会议精神，研究部署集团改革攻坚与资产盘活推进工作。集团党委书记、董事长主持会议并作工作要求。集团党委班子成员、本部中干，各二级企业主要负责人参加会议。
会议传达了市供销合作社深化改革推动社有企业高质量发展工作会议精神，重点传达学习了市供销合作社党委书记李洪义在工作会上的讲话精神。
会议强调，要从政治高度和推动企业自身发展的现实角度深刻认识推进深化改革的重要性和必要性，以高度的政治自觉和责任感使命感，切实增强推进改革的主动性、自觉性和坚定性，不折不扣、善作善成推动各项改革任务落地落实、见行见效。
会议要求，要聚焦聚力当前改革攻坚工作重点、目标任务、工作举措，进一步压紧压实工作责任，确保如期完成改革任务，为推动高质量发展注入强劲动力和活力。一是加快推进非正常企业关停并转工作，进一步压实工作专班责任，多措并举、联合多方资源，加快各项工作进度，切实实现“瘦身健体”。二是加大不良款项清收清欠和遗留问题处置力度，充分发挥5个大额债权清收组作用，聚焦年度目标，千方百计取得新进展、新突破。三是大力止损治亏，对当下存在亏损的二级企业和业务单元，通过定点帮扶等多样举措，确保年底前扭亏。对未能扭亏的业务单元，按照非必要原则实施内部整合。四是严格落实成本管控，严控严管“三项费用”和“三公”经费，进一步降低运行成本。加强人工成本进度管控，每月分析成本数据，严控工资总额。五是持续盘活存量资产，根据闲置资产种类和使用条件通过自主招商经营、联合招商经营、转让变现、引入专业运营机构等差异化方式进行盘活，确保完成年度目标任务。六是持续培育壮大主营业务，聚焦水果、肉食、粮油、社服、冷链5个涉农产业链，围绕明年工作计划、“十五五”发展规划编制，结合深化改革安排，认真谋划推进主营业务培育壮大工作，进一步提升企业核心功能和核心竞争力，切实做强做优做大社有企业。
