直属企业_重庆市供销合作总社

重庆市农产品集团召开供销集团三季度工作会议精神传达会

日期：2024-11-12

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11月4日，重庆市农产品集团召开供销集团三季度工作会议精神传达会，安排部署贯彻落实工作。集团党委书记、董事长主持会议并作工作要求，党委副书记、总经理传达会议精神，集团领导班子成员、本部全体干部职工，二级企业班子成员和财务负责人参加会议。

会议传达了市供销合作社理事会主任冯毅梅和党委委员、理事会副主任罗永刚在供销集团三季度工作会上的讲话精神。着重强调了纵深推进改革、重拳止损治亏、严防重大风险、切实化解包袱、全力抓实监管、从严管党治企6个方面意见。

会议要求，一是要认真传达学习贯彻落实供销集团三季度工作会议精神，深刻领会市供销合作社与会领导的讲话精神，增强冲刺四季度、大力推动企业深化改革发展的信心、决心和主动性，切实不折不扣落实各项工作部署。二是要全力冲刺完成年度目标任务，对照“三张表”、对照年度目标，在营业收入、利润总额、人工成本、“三公”经费、债权清收等核心指标上找差距，想办法，指标分解到户到人，压紧压实工作责任，全力以赴攻坚创效。三是要认真谋划好明年重点工作，要结合预算编制、“十五五”发展规划编制、“三攻坚一盘活”改革突破等工作，前瞻性研究谋划2025年及中长期企业改革发展重点工作、重点项目，为推动持续健康稳定发展夯实基础。四是要持续强化监督管理，提升集团化新总部建设治理效能。要全面推动实现穿透式管理，发挥纪委、监事会、审计、财务、运管等监督主体作用，切实构建横向到边、纵向到底的监督管控体系。五是要坚决转变工作作风，要勇于担当、善于作为，进一步提升干事创业的责任感、使命感、紧迫感，真正用实干实绩实效推动企业行稳致远、提质增效。

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