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党建工作认清形势、调整心态、树立信心，全力推动年度目标任务完成 ——重庆再生资源集团召开2022年半年工作会
大中小为全面总结重庆再生资源集团2022年上半年工作，谋划安排2022年下半年主要工作，7月21日下午，重庆再生资源集团召开了2022年半年工作会。会议由集团党委副书记、总经理主持，集团党委书记、董事长，纪委书记、监事会主席出席了会议，集团其他领导班子成员、财务负责人、本部员工，部分子公司代表参加了会议。
会上，各业务板块分别汇报了2022年上半年工作情况和下半年工作安排，分析了经营指标情况。集团财务负责人通报了2022年上半年财务分析情况，集团党委副书记、总经理作了2022年上半年经营运行分析报告。
会议指出，面对整体经济环境下行的情况，全体员工要保持开放的心态，迎接变化，一要警惕风险，二要抓住变化中的产业机会，三要时刻保持危机意识。上半年，受政策性因素影响，再生资源板块处于下行趋势；供应链板块大宗商品需求和价格波动较大，行业风险增加；产业发展板块报废汽车产能严重过剩，行业也面临下滑的趋势；资产运营板块同比有所增长；庚业板块减亏改革成效较好。其他各职能部门的工作均同步有效开展，企业改革有序推进。
会议明确，下半年，重庆再生资源集团将进入转型与改革调整期，将探索从管理型企业向经营型企业转变，主要做好如下三点工作：第一，构建合理业务框架。一是稳住传统主业，做好新增业务布局，二是做好增量业务，最终促使增量业务和传统业务形成双循环。第二，搭建内部管理体系。一是调整企业框架，继续推进由固定分红向按股分红模式转变。二是推动部门职能转变，增加货权管理、资金管理事项，实现业务、运管、财务三分离。三是探索调整激励机制，调整普通员工考核和激励机制，试点超额利润分红和风投模式。第三，整合要素资源。一是建立新增业务人员进入与流出的流程管理体系；二是布局建立员工培养培训体系。
会议最后，集团党委书记、董事长对本次会议进行了总结，对全体员工付出的努力表示肯定。他指出，集团各部门、各经营板块上半年工作可圈可点，重庆再生资源集团上半年各项经营指标符合预期，基本保持稳定。
他表示，重庆再生资源集团下半年将进入转型发展期，全体员工要认真总结上半年工作中的不足，集团各业务经营部门要提升经营分析报告质量，各职能部门要提高为经营工作服务的意识。就下半年的具体工作，一是认清形势，调整心态，树立信心，努力完成全年任务目标。二是调整经营结构，再造商业模式。三是抓好党建和党风廉政建设各项工作，以优异成绩迎接党的二十大召开。
