6月4日，按照全区重点农业企业家代表座谈会议精神，要抓实品牌农业建设，持续提升区域特色品牌影响力。区供销社围绕推动我区“金佛山”区域公用品牌提质增效，就品牌培育、运营管理、宣传推广等方面深入开展调研，立即走访了“金佛山”品牌授权企业8家。现将调研报告如下：

一、基本情况

近年来，南川区依托“金佛山”生态农业资源，聚焦方竹笋、大树茶、南川米、设施蔬菜等特色产业，充分发挥农合联联结全域各类经营主体的平台优势，整合企业资源，持续提升“金佛山”区域公用品牌市场竞争力，推动产业集群化、规模化发展。截至目前，全区注册并在使用的“金佛山”系列商标128件，涵盖33个商品大类，共有15家主体参与商标注册。其中，区供销社87件、金佛山山水文旅发展集团有限公司18件、金佛山国家级自然保护区管理事务中心6件、相关企业及自然人17件，涉及粮油、果蔬、肉禽蛋等品类。依托“金佛山”区域品牌赋能效应，全区系列特色农产品市场竞争力持续提升。

二、存在问题

（一）统筹保障体系不健全，运营管理不规范。品牌扶持政策体系不完善，缺少品牌培育、品牌创优、品牌保护等政策，资金资源投入不足，部分授权企业存在资金运转紧张、周转压力大等困境，市场主体创牌、护牌、兴牌积极性低。全区公用品牌商标持有主体分散、数量较多，未形成抱团发展、合力兴牌的良好格局。部门协同联动不够紧密，统筹推进力度不足，未形成合力。同时，专业化品牌运营载体缺失，行业自律、统筹协调、规范引导机制缺位，品牌规范化、长效化运营管理体系尚未健全。

（二）标准规范体系缺失，优势品类培育不足。我区“金佛山”区域公用品牌标准规范体系建设滞后，品牌准入、授权使用、日常监管、动态退出等全链条制度不够完善，准入管控、品质把关不够到位，缺乏专业检测评价和品牌发展系统性研判。品牌视觉识别体系不统一，无标准化定型LOGO，各主体产品包装、宣传物料、展销标识样式杂乱，品牌整体形象不规整、辨识度不高。同时，未系统打造核心产品矩阵，对方竹笋、大树茶、南川米、设施蔬菜等优势品类培育不足，缺少标准化、高附加值、高竞争力的标杆产品，难以支撑品牌规模化、高质量发展。

（三）产销衔接机制不顺畅，产业层级整体偏低。部分授权企业品牌意识薄弱，存在重生产、轻品牌、弱销售的倾向。市场监管力度不足，少数经营主体为追逐利益存在以次充好、假冒伪劣等行为。产销数字化支撑短板突出，我区缺乏本土化农产品专属综合销售服务平台，线上销售依赖第三方通用电商渠道，存在产品展示分散、品牌引流弱、数据归集不畅等问题。农产品以初级产品为主，精深加工品类稀缺，缺少标杆性爆款单品，市场核心竞争力不强，严重制约农产品上行拓市。

三、建议意见

（一）强化政府统筹联动，凝聚品牌建设合力。由区政府牵头统筹推进“金佛山”公用品牌规范化建设，成立区级品牌建设专项领导小组，区级层面出台《加快培育“金佛山”区域公用品牌实施意见》，在相关部门政策中每年安排专项扶持资金；创新推出“金佛山公用品牌贷”金融产品，精准破解授权企业融资难题，撬动更多社会资本参与品牌建设；牢固树立“全区一体、同一品牌、共建共享”发展理念，统筹农业、商务、市场监管等多部门职能力量，构建“兵团化作战、专班化运作”工作体系，破解主体分散、各自为战的发展难题，凝聚全域品牌建设合力；组建“金佛山”区域公用品牌行业协会，吸纳各类经营主体入驻，强化行业自律管理，规范市场经营秩序，统筹推进资源共享、互利共赢。

（二）健全标准管控体系，以点带面以优促全。完善品牌准入、授权使用、评价监管、退出管理等制度，严格执行《“金佛山”商标使用管理办法》，严把品牌准入和品质关口。委托专业机构开展“金佛山”农产品检验检测及编制“金佛山”综合报告（白皮书）工作，对授权企业开展常态化品质抽检、流程监管、标准督导。统一规范品牌视觉体系，定型标准化LOGO，实现全区农产品包装、宣传物料等标识统一，塑造规整划一的区域品牌形象。搭建“金佛山”区域公用品牌核心产品体系，聚焦方竹笋、大树茶、南川米、设施蔬菜等优势品类作为主导产品，集中力量打造标准化强、辨识度高、附加值足、市场竞争力强的标杆爆款产品作为品牌支持，带动品牌全链条发展。

（三）全域联动多维赋能，拓宽品牌市场增收空间。坚持宣传推介、市场营销、农文旅商融合一体推进，构建“线上引流＋线下体验”融合场景。宣传层面，统筹传统媒体与短视频、直播、社交新媒体矩阵，深耕高流量交通场景宣传，依托高铁、地铁、机场等核心交通枢纽流量载体，通过灯箱广告、大屏展播等方式，展示推送“金佛山”系列特色农产品，生动讲好“金佛山”品牌故事，推动品牌曝光度和美誉度持续走高。营销层面，以“金佛山”品牌为核心IP，整合全区特色资源，统筹推动农旅、农商、农服深度融合，积极参与国内外农产品展销博览会，紧扣178环线、金佛山登山赛、环金佛山国际马拉松赛、“渝超”足球联赛等优质文旅赛事资源优势，常态化植入特色农产品展销、体验、推介场景，借助各类展览和重大赛事的流量扩大品牌对外辐射力与知名度，推动品牌上行出圈。依托农合联组织优势，联动南川智慧农服数字化平台，搭建适配本地的线上线下一体化销售体系，整合电商直播、产地直销、农超对接、赛事展销等多元渠道，打通全域产销链路，助力全区现代农业高质量发展。