今年以来，万州区供销合作社社有企业走马供销公司紧盯基层社改造提升痛点、堵点、难点，以深化综合改革为核心抓手，统筹推进制度完善、服务升级、产业赋能各项重点工作，不断夯实基层社服务根基，全面提升为农服务质效。

一是打通管理痛点。健全“三会”制度，进一步修订完善“三重一大”决策事项清单，规范决策流程，杜绝“一言堂”。强化社有资产全生命周期监管，搭建业务、财务、安全一体化台账，引入第三方审计实行动态清查核实，有效防范资产流失，推进基层治理标准化规范化。

二是疏通服务堵点。打造“一站式”便民服务平台，实现燃气业务便捷办理，拓展上门安检、安全培训等增值服务。推进更换使用燃气安全装置加装工作，全年拉网式排查5850户，为2120户居民更换安全型连接软管、加装紧急切断装置，切实打通为农服务“最后一公里”。

三是破解发展难点。摸清涉农主体能源需求并建立台账，推动经营与市场需求匹配，实现与市场主体发展同频共振。主动深入群众，开展批量配送、绿色通道等服务，拓展连锁服务网点，提高燃气和成品油经营水平，激活内生增长动力。

下一步，万州区供销合作社将持续巩固深化改革成果，补短板强弱项提质量，全力推动试点变亮点、先行变现成、试验变示范。