为进一步强化社属企业监督管理，规范企业运营行为，推动供销合作社系统高质量发展，城口县供销合作社于2025年9月24日组织召开监事会办公室联系社属企业工作部署会。各社属企业主要负责人及相关业务骨干参加会议，县供销社监事会主任康丕超同志主持会议并讲话。会议组织学习了《城口县供销合作社关于印发＜城口县供销合作社监事会工作规则（试行）＞的通知》和《中共城口县供销合作社党组关于印发＜监事会办公室联系社属企业工作制度（试行）＞的通知》，明确了监事会办公室联系社属企业工作中的主要工作职责、工作方式以及该工作中社属企业应履行的义务。

会议要求，一要压实监督责任。各社属企业需明确专人负责监督工作对接，建立程序化的联系沟通机制，确保责任层层落实。二要聚焦监督重点。围绕企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用“三重一大”等关键领域，开展精准化监督，及时发现并纠治苗头性、倾向性问题。三要完善监督机制。推动各社属企业健全内部监督制度，规范工作流程，企业定期向监事会报送财务报表、经营管理报告等，及时反映企业经营动态和重大决策情况，便于及时发现、解决突出异常问题。四要转变监督意识。各社属企业要有自觉接受监督、主动接受监督的意识，邀请监事会办公室列席企业董事会会议、总经理办公会议以及涉及重大决策和重要经营管理活动的会议，将“各社属企业是否邀请监事会办公室列席其关键会议”作为县供销社党组确定社属企业重要事项的前置条件，倒逼社属企业提高科学决策、民主决策和依法决策水平，推进集体决策的制度化、规范化和程序化，有效防范集体决策风险，确保监事会办公室监督职能在企业层面有效落地。

各参会企业负责人围绕会议部署进行交流发言，结合本企业实际就监督工作的推进思路、难点问题等展开讨论，并表示将严格按照会议要求，及时传达会议精神，全力配合县供销社做好各项监督工作，确保企业合规经营、健康发展。

此次会议的召开，进一步统一了各社属企业对监督工作重要性的认识，明确了工作路径和责任分工，为供销合作社系统构建规范有序、风险可控的企业运营环境奠定了坚实基础。下一步，城口县供销合作社将持续跟踪各企业工作落实情况，以强有力的监督推动社属企业提质增效，为供销合作事业发展提供坚强保障。