为深入贯彻落实《重庆市供销合作社条例》，推动基层社治理体系和治理能力改革，加强基层社（企业）发展营运中的规范管理，2025年9月9日上午，江津区供销合作社召开全区基层供销社（企业）管理工作会，专题部署基层社（企业）审计工作。

会议上，区供销合作社党委委员、理事会副主任廖代旭阐述了目前全区基层社（企业）基本情况，指出了财务管理不规范等5个方面问题，安排会计师事务所对全区基层社（企业），从经营管理、资产财务和人员配备等方面进行全面审计。

区供销合作社党委书记、理事会主任杨道建提出三点要求，一是摸清家底要“实”。全区基层社（企业）长期以来未接受专业审计核查，以此次审计为契机，全面、实事求是提供各类资料，精准掌握资金来源、固定资产及核心资产状况，彻底厘清“家底”。二是规范管理要“严”。对照《重庆市供销合作社条例》要求，区供销社必须切实履行社有资本监管职责，通过审计推动建立健全股权管理、财务管理、债务管控等制度机制，确保基层社（企业）经营活动全程合法合规。三是精准施策要“效”。针对审计发现的问题，各基层社（企业）分类逐项制定有效的整改措施，推动问题整改闭环落实。区供销社逐步出台优化股权管理、财务电算、重大事项党委预审批等制度。

开展全区基层社（企业）审计工作是江津区供销合作社深入贯彻落实《供销条例》的一个抓手，通过审计调查，发现问题、解决问题、规范管理，建立基层社（企业）权责明确、运转高效的现代企业制度，更好落实为农服务宗旨。