一是强化组织领导，压实责任链条。成立绩效自评工作小组，制定《项目绩效自评工作方案》，明确自评范围、评价指标、时间节点及责任分工。建立“科室自评＋财务审核＋领导小组抽查”三级联审机制，将自评质量纳入年度考核，确保责任落实到人、任务落实到位。

二是强化过程管控，严把评价质效。坚持“全流程跟踪、全要素覆盖”，对年度实施的废弃农膜回收、农业社会化服务等4个项目进行“回头看”。围绕项目决策、资金管理、产出效益等3个维度，细化20项量化指标，通过查阅资料、实地核查等方式，精准评估项目完成度及社会效益，确保自评报告数据真实、过程详实、分析客观。

三是强化结果运用，推动闭环管理。围绕“绩效引领、全程管控、提质增效”目标，注重以评促改、以评促优，针对自评发现的共性问题制定整改清单，明确整改措施，编制《绩效自评分析报告》，梳理可复制经验，同时，将自评报告、佐证材料等资料录入管理系统，为后续项目申报、政策优化提供数据支撑。