第二批主题教育启动以来，黔江区供销合作社聚焦民生领域，坚持问题导向，将社有企业改制遗留问题列入专题整治，运用“四个坚持”，有效实施企业改制攻坚，妥善完成2家企业75人的安置工作，彻底摘掉了全市供销系统唯一未改制结束区县的“帽子”。

（一）坚持尊重历史，分层搭建沟通平台。一是积极争取区委、区政府重视。面对改制重大疑难问题，及时向区委、区政府分管领导汇报，苏秦常委悉心指导如何解决堵点难点问题，立新副区长2次带领区司法局、区政府法律顾问到我社为改制工作把脉问诊，研判分析，高位推动，积极为我社搭建沟通平台。二是专题研判解决疑难问题。党组每月召开改制工作推进会，召集改制领导小组专题研究改制工作，研判改制推进中的疑难问题、重点情况，强化对改制领导小组方法指导、动态沟通。特别邀请区市场监管局、区税务局、区司法局及法律顾问与改制小组、职工代表面对面沟通，对职工疑惑问题进行现场解答。三是全面摸清历史遗留问题症结。逐一与改制领导小组、改制职工、职工家属等面谈沟通，调查研究企业改制推进中存在的症结问题，依照改制实施方案，结合职工诉求，千方百计化解改制中的遗留问题60余个。

（二）坚持以人为本，维护职工合法权益。一是维护职工应得利益。县农资公司、石会供销社改制工作因少部分职工阻挠，改制工作多次中止，导致部分重症职工及生活困难职工得不到妥善安置（更有少数职工在此期间因病离世）。对此，我社坚持以人为本，切实维护改制企业职工利益，依照方案强力推进企业改制工作，解决改制企业职工期盼问题。二是逐一厘清合理诉求。针对部分职工在等待安置过程中从未享受到与其他职工一致的待遇等合理性诉求，召开专题会议“一事一议”，提出切实可行的解决方案，明确由企业逐年提取资金进行解决，切实维护职工合法权益。三是坚决抵制蓄意闹事。针对少数长期恶意上访上诉、拒不接受安置、阻碍改制进程的职工，我社坚定立场，依法履职，积极出庭应诉，坚决杜绝“闹而优则仕”的情况，保证了社有资产及职工安置资产未受损失。

（三）坚持深入一线，安抚职工不良情绪。一是下沉一线，上门解疑答惑。分管领导带领业务科室，多次深入矛盾最集中的原地区农资公司、石会供销社改制职工家中充分了解情况、沟通改制政策方案30余次，带着真情下访，秉持真心办事，以实际行动安抚、感化职工。二是主动沟通协调，消除上访症结。针对企业部分上访、集访、信访、缠访等重点改制人员，变被动接访为主动接访，将部分职工请到单位沟通；改访后澄清为主动沟通，消除职工对安置政策的理解误区和上访症结。三是积极协调资金，保障安置有序。积极沟通衔接区法院，解冻企业改制被冻结资金126万元，让企业职工安置得到资金保障。

（四）坚持就地化解，把握稳妥推进原则。多年以来，因改制遗留问题迟迟未得到彻底解决，部分职工通过劳动争议仲裁、民事诉讼、行政诉讼等上诉20余次，到区信访办、市信访办上访10余次，到我社上访190余人次，极大影响正常工作开展，信访维稳面临较大压力；部分职工长期非法侵占企业资产，严重影响了其他职工合法利益。我社注重发挥好改制领导小组主观能动性，学习借鉴“枫桥经验”，坚持矛盾不上交，问题在系统内解决，依法依方案推进改制工作。通过档案资料清理、逐一走访调查、当面谈话、开会协商，消除职工政策理解误差，个别职工长期以各种理由上诉均被各级法院依法驳回，协调化解、依法履职双管齐下，实现了供销系统安全和谐稳定。