为进一步加强社有资产监督管理，防止社有资产流失，确保社有资产保值增值。长寿区供销联社坚持分类施策、靶向发力，在摸清底数、健全机制、强化监督等方面下功夫，推动社有资产管理规范化、制度化、精细化。

摸清底数，夯实基础信息。组织开展资产清查，全面摸清社有资产的底数，建立社有资产管理台账。建立定期巡查制度，及时记录和了解所有资产情况，做到家底清楚、账实和账账相符。对租赁信息、面积、租金状况、承租人进行详细登记，一户一档，规范管理。

健全机制，完善管理体系。组建资产管理委员会，加强社有资产的统筹管理，依照相关政策法规和区社相关规定履行监管职责。制定《长寿区供销社资产管理经营管理办法》，加强对外投资、资产购置、租赁经营、资产处置等方面制度建设，建立社有资产经营预算制度、建立重大财务事项报告制度和加强社有资产基础管理，推进社有资产监管工作法制化、制度化、规范化。

强化监督，防范风险隐患。发挥区社监事会作用，对社有资产维修申报与验收，严把质量关，严审资金项，对申报项目的必要性、可行性进行监督和指导。加强资产管理公司内部管理，完善相关内控制度，做到内部监管和外部监管相结合，事前、事中和事后监管相结合。