7月31日，市供销合作社召开2025年上半年工作会，回顾总结上半年工作开展情况，系统分析当前发展形势，研究推进下一阶段工作。市供销合作社领导班子成员，机关全体干部职工，供销集团、离退休人员服务中心及经贸中专校主要负责人参加会议。

会议听取了机关各处室、供销集团、离退休人员服务中心和经贸中专校上半年工作情况及下半年工作打算。市社领导班子成员分别作点评并提出工作要求。

会议指出，上半年，市供销合作社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，认真贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，全面落实市委、市政府和中华全国供销合作总社工作安排，牢牢把握稳进增效、改革创新、除险固安、强企富民工作导向，统筹谋划、攻坚克难，处室工作亮点纷呈、企业发展可圈可点、学习教育入脑入心、问题整改深入扎实、党的建设全面加强，实现时间过半、任务过半。

会议强调，下半年要继续保持好状态、弘扬好作风、巩固好势头，按照“1325”工作思路，聚焦全年目标任务，提振精神、开足马力，高水平高质量交出供销合作社的高分报表。一是锚定年度目标，全面落实各项工作任务。对标落实市委、市政府、中华全国供销合作总社重点任务，团结协作、精准发力，持续抓好市级党政机关党建统领工作绩效考核和全国供销合作社系统综合业绩考核，推进各项指标和任务高质量完成，确保完成全年再接再厉、争先进位的目标。二是持续推进改革创新，奋力打造标志性改革成果。加快建设县级和乡镇为农服务中心，打造一批具有示范性、引领性、区域带动性的为农服务平台。强化社有企业带动，整合资源、网络、设施、业务、队伍，一体化参与改革。加快推进“村村旺农服通”应用建设工作，不断开发拓展应用场景。加快完善产业农合联联农带农运行机制，推动产业农合联叠加和增强内部服务功能，提升农合联服务能力。持续深化社有企业改革，推进止损治亏、资产盘活、关停并转、重组整合等重点任务，加强业务统筹调度和运行调度，确保整体经营规模稳定。加快推广“三方共耕”“百村千号”“江渝快记”等成熟模式和平台，提高改革成色。三是坚持党建统领，积极培育党建品牌。加快打造新时代“红岩先锋”变革型组织，体系化推进“数智背篓·红心供销”党建品牌建设，以作风建设新成效推动各项工作再上新台阶。四是聚焦风险防范，营造安全稳定的良好环境。重点围绕“稳、控、改”三个方面，着力稳根基、控风险、促改革，全力化解历史遗留问题，切实抓好社有企业安全生产、经营管理工作。加强重点领域、重点群体风险隐患摸排和预警管控，落实应急预案，切实防范遏制重大风险。