市供销合作社组织重大项目策划申报培训会
为进一步响应中华全国供销合作总社、重庆市关于“两重”“两新”工作部署,帮助社有企业抓住机遇、策划申报项目,提升市场竞争力和服务能力,1月20日下午,市供销合作社经发处与供销集团邀请咨询机构为直属社有企业开展重大项目策划申报培训。
本次培训内容涵盖三个方面,重大项目的作用、现实需要、基本要求;精准掌握超长期特别国债(两新)投资方向及申报要点;高质量谋划重大项目的思维与方法等。
培训会强调,一是提高站位勇于担当,“两重”“两新”是国家面对多重矛盾和复杂形势提出的重要战略部署,供销系统尤其是社有企业要根据职能定位找准切口,积极参与,体现供销担当;二是全面梳理稳扎稳打,要认真梳理自身业务链条,研究发展规划,自下而上、由小到大逐级策划项目,建成项目库,逐步形成“谋划一批、实施一批、储备一批”的滚动发展局面;三是积极对接融入大局,由市社相关处室牵头,积极与市发展改革委、市商务委、市农业农村委等部门沟通协调,争取社有企业的“小项目”融入其他市级部门牵头的“两重”“两新”“十五五”规划等“大盘子”;四是建立健全督查考核机制,供销集团要成立项目策划申报工作专班,对照汇总的“三个一批”项目库,每季度对各企业策划申报情况进行督查调度,并将项目申报成功率纳入对企业主要负责人的绩效薪酬考核。
市供销合作社经发处、直属社有企业分管领导和业务工作人员等30余人参会。