重庆市供销合作总社成功举办2024年全市供销合作社项目建设管理培训班
9月10日至11日,重庆市供销合作总社成功举办了2024年全市供销合作社项目建设管理培训班,各区县供销合作社、重庆供销集团及下属二级企业、市经贸中专校、离退休人员服务中心以及市供销合作社有关业务处室共计140余人参加了培训。
本次培训对重庆市供销合作社项目库录入情况进行了通报,合作指导处、现代流通处解读了农业社会化服务项目、新网工程政策,中介机构中捷、勤业、图强以案例分析的形式分别就项目招标投标、审计及项目申报等政策解读,并组织了座谈研讨。
市供销合作社党委委员、理事会副主任罗永刚就此次培训作了总结讲话,强调三点意见:
一是正确提升对项目工作的认知。深刻理解项目工作是经济工作的“主抓手”,是推动高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。破除项目扶持送钱上门、项目策划瞎编乱造、项目推进当甩手掌柜和坐等项目无所作为4个误区。
二是全面规范项目管理。一要加强为农服务主责主业项目谋划,夯实供销合作社发展基础。二要强化项目全过程管控,加强内部合作、外部协调,确保项目建设保质保量。同时,将项目投资纳入全面预算管理,优化资金使用,切实提升项目效益。三要加强项目人才队伍建设,提升综合素质,建设供销系统人才储备池。
三是强化保障措施。压实项目实施单位主体责任和项目主管部门监管责任,明确分工,专人对接、专班推进;制定行业体系项目规划表、年度重点项目计划表、项目年度阶段性推进表,梳理完善问题清单、事项清单,定期复盘、动态跟进,及时完善时间表、任务书、路线图,确保打表推进、挂图作战、按时完成;守牢底线,依规守法推进项目建设,以公心守初心,以实干谋发展,把项目建设资金用好、用出效益、用出供销合作社系统的信誉,推动项目建设高质量发展。