2024年6月4日上午，市供销合作社召开直属企事业单位社有资产清查情况工作会。盘活社有资产工作组成员单位的分管领导及相关人员参加会议。

供销集团及二级子企业、新合集团、经贸中专校分管领导汇报了社有资产现状、存在问题及下一步工作打算。财务金融资产处、经济发展处负责人对加强社有资产管理提出了具体要求。

市供销合作社党委委员、理事会副主任罗永刚充分肯定了各直属企事业单位开展社有资产清查工作的成效，并对盘活社有资产工作提出了明确要求：一是多学习多借鉴。对标对表国资国企“三攻坚一盘活”改革要求，进一步清查，彻底摸清家底。认真学习国有企业国有资产、国有土地盘活的相关经验，抓住契机，积极争取政策支持，促进社有资产有效盘活。二是经济发展处、财务金融资产处要加强业务指导和监督，供销集团要加强管控，层层压实责任，层层指导督促，严防在盘活资产过程中发生社有资产流失。三是提高管理水平和能力。加强社有企业业务整合，避免同质化竞争；提高社有资产管理的硬件和软件水平，提升对社有资产的管理能力。四是查漏补缺，完善相关内控制度，严格制度执行。