7月25日，市供销合作社召开2023年上半年工作会。会议通报了2023年上半年绩效考核重点工作和专项重点工作完成情况，听取了机关各处室、有关直属企事业单位上半年工作情况汇报，深入剖析了当前面临的形势和存在的问题，并对下半年工作进行了安排部署。市供销合作社党委书记、主任李洪义主持会议并提出工作要求。

会议指出，上半年，在市委、市政府的坚强领导和全国总社的有力指导下，全系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，认真落实市第六次党代会和市委六届二次全会部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，突出稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感工作导向，考核任务有序推进、重点工作颇有成效、主题教育有声有色、运行管理可圈可点，基本实现时间过半、任务过半。

会议要求，下半年，全系统要着力抓好8个方面重点工作：一要认真贯彻落实市委六届三次全会精神，用好“八张报表”“八张问题清单”“三服务”机制，强化抓党建带全局，全面提高“7个能力”，以高质量党建引领高质量发展。二要全面对标落实市委市政府工作部署，积极推进“三社”融合发展、农业机械化发展、乡村数智化建设等重点工作，推动各项指标和任务高质量完成。三要深入贯彻落实全国总社各项工作要求，扎实抓好“履行为农服务职责”“加强组织体系建设”“推动主要经济指标完成”等重点工作，牢固树立“工作比一比”“考核争一争”“往前靠一靠”的意识，稳中求进、争先进位，确保高质量完成各项考核目标任务。四要持续深化综合改革，做好打基础、补短板、求突破的改革任务，扎实推动“两级组织”“两个中心”“两大体系”建设，健全完善联合社治理结构，推进全市供销合作社“三会”制度建设，创新推进“三位一体”综合改革。五要积极打造具有重庆供销辨识度的标志性成果，围绕市供销合作社主责主业，总结推广一批效果好、可复制、可推广的工作经验，积极推出一批叫得响、立得住、传得开的知名品牌，创新打造一批解难题、有特色、多场景的数字应用。六要扎实推动主题教育走深走实，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，持续用力、不断深化、一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制，着力抓好调研成果转化运用，深入开展检视、巡视反馈等问题的整改和专项整治，确保主题教育取得实效。七要强化系统观念，健全完善风险隐患闭环管控体系，严格管控好社有企业经营风险，全力做好安全生产、信访稳定工作，切实筑牢防风险、护平安的铜墙铁壁，有效防范化解各类风险。八要始终保持良好的精神状态和工作作风，树立争先创优、赛马比拼的意识，坚持实事求是、埋头苦干的作风，守住干净干事、清白做人的底线，坚决维护市供销合作社系统风清气正的干事创业环境，以奋发有为的精神状态推进各项工作高质量发展。

会议强调，下半年的工作任务十分艰巨，全系统必须找准定位、增添措施，聚焦全年目标任务，保持好状态、弘扬好作风、巩固好势头，竭尽所能想办法、一心一意抓工作，千方百计把市委、市政府交给供销社的事情办好，高水平高质量交出供销合作社的高分报表。

市供销合作社领导班子成员，机关全体干部职工及有关直属企事业单位负责人参加会议。