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党建工作市供销合作社赴开州、城口、巫山调研农民专业合作社、信用评价体系建设试点等重点工作
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4月11日至14日，市供销合作社党委委员、副主任申雄率队赴开州、城口、巫山调研供销基层组织建设、农民专业合作社信用评价体系建设试点、区域性为农服务中心建设等重点工作。开州区人大常委会副主任雷晓玲、副区长邱文军、区政协副主席陈必军，城口县委常委、副县长张国进，巫山县委常委、统战部部长刘海燕分别参加调研或主持召开座谈会并讲话。
调研组先后前往开州区白鹤街道供销合作社、区供销社农特产品电商超市、满月镇供销合作社、甘泉村综合服务社，城口县咸宜镇供销合作社、鸡鸣乡供销合作社、鸡鸣乡祝乐村股份经济合作社、县农民合作社服务中心、林之汇商贸易有限公司、东安镇供销合作社，巫山县农民专业合作社服务中心、骡坪镇供销合作社、仙峰村综合服务社、绚烂脆李股份合作社，详细了解市级乡村振兴重点帮扶乡镇区域性为农服务中心建设情况，农民专业合作社服务中心运营情况，基层供销社和农村综合服务社服务群众生产生活情况。并召开调研工作座谈会，听取工作汇报和意见建议。
结合实地调研和听取工作汇报，申雄要求，一要抓好农民专业合作社信用评价体系建设试点工作。试点工作是纵深推进“三社”融合发展，探索缓解农民专业合作社等新型农业经营主体融资难、融资贵，增加农民财产性收入，服务乡村产业振兴的有效途径。一是尽快按市社意见修改完善实施方案，按程序送审印发实施。二是严格信息采集录入、评级授信放贷等程序，尽快实现5类信用评价主体评级授信全覆盖。三是切实落实风险补偿资金、贴息资金和试点工作经费，并完善相关配套管理使用政策。二要抓好区域性为农服务中心建设。区域性为农服务中心建设是落实市政府推进“三社”融合发展政策措施的重要举措，是基层组织提质增效，提升为农服务水平的具体举措。一是率先在全市17个乡村振兴重点帮扶乡镇启动区域性为农服务中心建设，并纳入乡村振兴考核。二是供销合作社持有产权的经营性资产面积达到200平方米以上，全资社有企业控股51%以上。三是社有企业主导经营，体现为农服务中心公益性，培养爱供销、懂经营、善服务的管理人才，培养技术过硬的专业服务队伍。四是因产施策健全完善为农服务功能，因地制宜提升农资供应、农业社会化、农产品加工和销售等服务能力。三要抓好农民合作社服务中心运营工作。农民合作社服务中心兼具公益性和经营性，要充分发挥服务农民专业合作社等新型经营主体规范发展作用。一是培育好服务人才队伍，充分吸纳优秀人才。二是充分提供农民专业合作社等新型经营主体急需的财务、政务、商务和金融等服务。三是不断提升服务能力，拓展服务范围。四要建立健全“三会”制度。要加快完善供销合作社治理结构，建立健全供销合作社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，健全理事会和监事会工作机构，及时召开社员代表大会，进一步加强供销合作社治理体系和治理能力建设。五要加快发展社有企业。要深化社有企业改革，增强发展活力，壮大自身实力，提升农业社会化服务、农产品流通服务等为农服务能力。
各调研区县参与调研或座谈的领导均表示，将按照调研组要求，一是确保农民专业合作社信用评价体系建设试点工作落地见效。尽快审议印发试点工作方案，全面落实政策资金，推动试点工作落细落实，探索可复制推广的经验。二是抓实区域性为农服务中心建设。统筹用好农业农村委、乡村振兴局、供销合作社相关政策，将为农服务中心打造成为服务农民生产生活的乡村振兴综合平台。三是提升农民合作社服务中心服务功能。结合实际拓展服务范围，提升财务代理、政务事务、商务业务、合作金融等服务功能，切实为农民专业合作社等新型农业经验主体规范、可持续发展提供服务。四是尽快健全完善“三会”制度。严格按照程序，支持供销合作社及时召开社员代表大会，健全理事会和监事会工作机构。五是大力支持社有企业发展。整合相关涉农政策，支持社有企业发展壮大，增强发展活力和为农服务能力。
市供销合作社合作指导处、财务金融资产处和重庆农村商业银行乡村振兴金融部相关负责人，调研区县财政局、农业农村委、乡村振兴局、供销合作社、农商行支行等单位相关负责人参加调研或座谈。
