11月3日下午，在市供销合作社党委2021年第40次党委会上，党委书记、主任李洪义再次传达了全国供销合作社企业工作电视电话会议精神，并围绕从严管理、做强做优做大社有企业提出了明确要求。大家一致认为，浙江省、广东省、重庆市供销合作社和中国供销集团的交流发言各具特色，很有代表性，梁主任和韩书记的讲话高屋建瓴，鼓舞士气。此次会议主题突出，主线鲜明，总结工作实事求是，分析形势科学全面，工作部署针对性强，目标客观合理，要求具体明确，指明了在新发展格局下，社有企业守正创新、履职尽责的努力方向，我们必须认真贯彻落实会议精神，抓住机遇，乘势而上，深化改革，提质增效，坚定不移做强做优做大社有企业。

党委书记、主任李洪义在讲话中强调：结合贯彻落实全国供销合作社企业工作会议精神，我们要深刻查找近年来社有企业在内部管理、风险防范、人才结构及干部职工思想观念等方面存在的问题，本着认真反思、客观对待的态度，坚持“防风险、控成本、增效益”经营理念，精诚团结，齐心协力，通过发展解决历史遗留问题，做强做优做大社有企业，履行好社有企业的社会责任。

一是要以“钉钉子”精神抓好会议的贯彻落实。要进一步学习贯彻会议精神，准确把握会议部署的重点工作和主要任务，切实把思想和行动统一到会议精神上来，通过改革创新，实现提质增效，努力服务好“三农”。拟安排在明年召开全市供销合作社企业工作会，全面安排部署我市社有企业的改革发展。

二是要进一步强化社有企业风险管控。从严治社从制度抓起，要进一步加强社有企业制度建设，强化市供销集团的管控，充分发挥监事会、审计、纪委的监督作用。对社有企业造成重大损失的责任人一律先免职再处理，对长期亏损、无法实现盈利的企业要尽快关停并转，推动社有企业步入良性发展的轨道。

三是齐心协力推进市级重点项目建设。市供销社机关各处室要支持和帮扶社有企业发展，与企业形成合力，打好“改革创新、提质增效、为农服务”的组合拳，合力推进社有企业转型升级，推进传统业务提质增效，努力培育发展新动能。近期要着力推动智慧农服、三峡柑橘、“村村旺”三个市级重点项目建设，努力把重庆智慧农服公司、三峡柑橘集团、重庆供销电商公司打造成全市的行业龙头企业，实现社有企业的综合实力持续增强、发展再上新台阶。