5月12日上午，市供销合作社在17楼会议室召开机关内部控制建设培训会。市供销合作社党委书记、主任李洪义，党委委员、副主任申雄，党委委员、副主任谢渝刚，各处室负责人及涉及采购、合同、预算、收支、资产、建设项目相关业务同志参加会议。

李洪义主任就做好市社机关内控建设工作提出三点意见。一是提高政治站位，充分认识内控建设的重要性和必要性。内控建设是贯彻落实中央决策部署的必然要求，是从严治社的迫切要求，是提高服务水平的现实需要。二是全面梳理和排查制度体系和业务流程，不断健全内控制度体系，积极开展风险排查，把内控各项制度要求逐项落实到位，扎实推进内控建设工作。三是强化组织领导，加强协调配合，严格监督检查，确保内控建设取得实效。

培训会上，北京艾图内控有限公司对“内部控制建设政策背景、基于标准的内部建设方法、工作计划及具体要求”等三个方面进行了重点讲解。通过此次培训，各处室对内控建设有了全面的认识，强化了内控意识，明确了内控建设的具体职责和程序，促进了市供销合作社内控建设从合规性向有效性推进。