2022年，县供销联社按照县委县政府“提能升级”和市供销合作社“提质增效”的工作要求，围绕夯基础、求突破、上台阶工作目标，工作取得新成效。

一是组织领导保障更加有力。云阳县委县政府高度重视供销工作，将“三社”融合发展和废弃农膜回收利用两项工作纳入2022年县对乡镇（街道）综合考核。县政府在财力十分紧张的条件下，支持“三社”融合发展信贷风险补偿金，首批到位200万元。将原南溪农机展销中心2000平方米的国有资产，无偿划拨给县供销联社使用，建成南溪区域性为农服务中心。支持清水土家族乡区域性为农服务中心建设项目100万元，用于购买农机设备设施。配套废弃农膜回收项目10万元，用于废弃农膜宣传和网点交售量的补助。

二是“三社”融合发展持续推进。高质量建设星级综合服务社。建成星级农村综合服务社20个。大力推进金融服务。建立“三社”融合发展信贷风险补偿资金制度，与县农商行签订合作协议，已放贷260万元。联合县农商行，开展农民专业合作社信用评价体系试点，完成了545家农民专业合作社、基层供销社、农村综合服务社信用等级评价及建档工作。持续推动“三社”促“三变”改革。在凤鸣等乡镇开展“三社”促“三变”试点，共建产业联合体，增加村集体经济收入和农民财产性收入。

三是农业社会化服务水平逐步提升。基层社积极开展农机社会化服务。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，南溪镇供销社开展机耕机播机收、无人机统防统治等农机社会化服务。《聚焦粮油作物，服务产业发展》在重庆市供销总社《工作动态》第10期刊发，为全市供销系统基层供销社提质增效、推动区域性为农服务中心建设提供了典型示范。全年供销系统农业社会化服务作业面积共超32万亩。

四是社有企业高质量发展。推动社有企业聚焦为农服务主业转型升级。加大与基层社业务合作，带动22家基层社开展农资经营。作为“佰年供销白酒”在云阳的代理商，带动全系统销售。制定完善农服中心业务规范及内部管理制度，明确服务收费标准，实行绩效薪酬制度，调整优化用工合同内容。将农服中心服务内容函告各乡镇、街道，积极宣传引导农民专业合作社、农村集体经济组织等涉农经营主体与农服中心合作，承接财务代账、事务代办、金融等服务。已为155家涉农经营主体提供财务、报税、注册登记等各类代理代办服务，营业收入有明显提高达78600元，增长率达62.3％。