农民专业合作社是市场经济条件下发展适度规模经营、发展现代农业的有效组织形式，是推动农村经济发展，实现乡村振兴繁荣的重要力量，发挥着组织和联系农民、联接和促进产业、带动和引领致富的重要作用。有利于提高农业科技水平、提高农民科技文化素质、提高农业综合经营效益。

一、发展现状较好

（一）发展势头良好。截至10月9日，全县现有农民专业合作社2057个，其中2022年发展农民专业合作社66个。国家级示范社10个，市级示范社45个，县级示范社87个。    

（二）产业类型多样。农民专业合作社产业布局体系实现了全面多样化，养殖业和种植业占80％，养殖业有肉牛、生猪、鸡鸭、羊、鱼、兔等，种植业主要有花椒、红心柚、榨菜、龙眼、烤烟、中药材、食用菌、生姜、李子、柑橘、猕猴桃、水稻、茶叶、蔬菜等，还有旅游专业合作社、农机专业合作社。主要从事经果林和农作物种植、畜禽养殖、农业机械销售和农机作业服务、农产品加工和销售等，充分发挥了产供销作用。从事生产型合作社较多，流通型合作社和服务型合作较少。

二、运行模式多样

模式一：公司＋合作社＋集体＋农户＋基地

这种模式是以公司为基础，公司牵头组织合作社，村集体和社员入股参与分红模式，该模式为合作社发展提供产供销一体化，有利于社员和农户稳定获利。案例：重庆市红友王红心柚有限公司在三元镇滩山坝社区成立了丰都县李记红柚股份合作社，主要从事红心柚种植、技术培训和统防统治、冷藏加工销售等。梯子河村集体（冻库建设项目资金28.8万元入股，每年按5％分红）和入社农户110户。有丰都红心柚示范基地500余亩，年产精品果400余吨。带动全镇1200余户、面积为3000余亩的红心柚种植技术培训，形成该镇主导产业，并负责对红心柚统一技术服务、统一防治、统一收购、统一销售，该合作社年产值230万元，合作社自成立来共实行分红返利3.5万元，助农增收327万元。

模式二：合作社＋家庭农场（大户）＋贫困户

这种模式是合作社牵头吸纳种植、养殖大户加入合作社，并且帮扶农户或社员开展种养殖供苗、提供和培训生产技术等，从而助力合作社发展壮大，带动农户和社员发展，助农增收。案例：丰都县禽丰土鸡养殖专业合作社，主要从事林下土鸡养殖、技术培训和技术指导服务、鸡苗供应、成品鸡销售等。流转土地12亩，年存栏量过7千只以上，出栏脱温苗2万只，商品鸡7千多只，年产值80多万元，年利25万元。现有入社社员65人（采取土地入股形式），合作社每年按利润的10％给社员分红。通过与大户合作，提出帮扶贫困户以产业扶贫为基础，动员加入合作社，对入社社员开展了产前，产中，产后全方位服务，实现统一育苗、统一防疫、统一购进饲料、统一销售。带动本镇即周边乡镇1000只以上的大户6户，500只以上的10户只。每年无尝帮扶20户，其中残疾人15户，建卡贫困户5户，分别每户送20只鸡，价值300元，长期解决5人就业，其中残疾人3人。

模式三：基层社＋合作社＋基地＋农户＋互联网

这种模式以青龙镇基层供销社为基础，合作社与农户合作，合作社借助“互联网”的优势在销售上发力，合借助互联网销售产品，帮助农户解决销售难题。案例：丰都县青双黑花生股份合作社，股东5人，以资金入股入的农户221户，带动农户680户；流转土地512亩，合作社入股丰都县青龙乡供销合作社持股33％。主要从事黑花生的种植、收购、销售，年销售额340万元，利润36万元，分红5.2万元。联动丰都县保合镇、三元镇，青龙乡的成员和贫困户种青双牌植黑花生，建立青双牌黑花生种植示范片基地300亩，带动成员和贫困户种植青双牌黑花生2800亩。合作社为农户开展　“六统一”服务，即统一提供种子、地膜，化肥、农药、栽培技术、收购的方式进行合作。对入社会员享有“入股分红、优先收购、优先提供种植技术”等待遇。在销售上，通过农社对接、农超对接，在重庆市主城、武隆区、石柱县、忠县，丰都县城设有直销门店，也在线上消费扶贫馆平台，832平台，村村旺平台和本合作社平台进行销售，对入社的会员以“出售100斤黑花生补助20元”的分红方式带动产业发展。基层供销社给合作社协调银行贷款35万元，带动从业人员1856人，农户680户1680人增收，真正实现了在产供销上的“三社”融合和三位一体农村综合改革。

模式四：龙头企业＋合作社＋基地＋农户

这种模式以龙头企业为基础，龙头企业与合作社合作，帮助合作社和农户解决销售难题。案例：丰都县祥瑞土鸡股份合作社，主要从事土鸡养殖、销售、技术培训等业务，有占地300亩的土鸡养殖基地，通过“统一品种育供、统一技术培训、统一防病防疫、统一价格回收、统一包装销售”的“五统一”模式，从成立至今带动丰都县10余个乡镇3000余户农户从事土鸡养殖，参与养殖技术培训的农户超过4000余人次。累计带动1925户建卡贫困户（其中虎威镇309户）。通过与丰都县麻辣兄弟食品有限公司合作，合作社牵头把基地和农户的出栏鸡销售给丰都县麻辣兄弟食品有限公司统一加工、包装、营销，做大做强华明孙记品牌麻辣鸡。

模式五：党支部＋合作社＋农户

这种模式是以党支部牵头组织合作社的形式，并且发挥党穿针引线的作用，组织专业合作社，凝聚合力为农民提供产前、产中、产后服务，走出富民兴村新模式。

案例：丰都县保合镇金盘村采用“党支部＋合作社＋农户”的模式，由党支部牵头，组织丰都县维成水果专业合作社、丰都县兴隆农机专业合作社、丰都县继华水稻种植股份合作社，由合作社提供农机设备、烘干、大米加工、冷藏冷冻场地，对农户的梨橙、水稻进行产前、产中、产后的社会化服务，为当地农民提供了就近务工岗位，长期解决务工10余人，并对该村土地进行流转承包，种植水稻、马铃薯等。

总之，专业合作社多样运行切实提高了农业科技水平、农民科技文化素质及农业综合经营效益。