一是做好农资储备供应。准确研判农业生产形势，摸清农业需求底数，指导县农资公司、29家基层供销社、29家村级农村综合服务社落实采购订单，加大采购工作力度，充实农资库存，做好农资淡季储备，全力保障全县农资供应，确保农资市场价格稳定。截至目前，全系统春耕备肥累计调入量3500吨，累计销售量3200吨，现有库存量1800吨。

二是以更实的举措送货上门、服务到户。对偏远郊区、山区，由县农资公司牵头，组织开展送肥下乡活动，从化肥仓库进货，直接拉运到田间地头，不增加运输和人工成本及利润，以成本价销售，将“零利润”化肥送到农户手中。

三是打通农资服务“最后一公里”。依托庄稼医院、村级农村综合服务社和专业合作社等基层服务组织，从耕、种、管、收等环节入手，开展农资和种子直供、农资农技咨询服务，实行网上预约、送货上门等便民措施，拓展服务方式，广泛开展测土配方、土地托管、代耕代种、代管代收、统防统治等内容的“菜单式”托管为主的农业社会化服务，促进农业节本增效，不断增加农业效益。