一是社有企业全面发展，经济实力不断增强。区供销社将所有社有资产全部整合进昌隆集团，壮大了社有企业实力，增强了发展后劲。截至2020年10月，集团总资产15.7亿元，净资产11.5亿元；营收达到16.59亿元，利润6185万元。资产总量和利润总额在重庆市区县供销社社有企业中名列前茅。旗下拥有独立核算企业50个。昌隆集团充分发挥为农服务的龙头企业作用，积极参与全区“双百亿”工程建设。

二是基层组织全面恢复，与农民利益联结更加紧密。在全区49个镇乡、涉农街道恢复重建基层供销社48家，规范发展农民专业合作社814家，培育农村综合服务社195家，庄稼医院100家，采取“基层供销社+村委会+综合服务社”的经营服务模式，带动农村常住农户加入供销基层组织，常住农户入社入会率已达到89.69%。

三是为农服务能力大幅提升，助农增收效果明显。担当农资供应“国家队”。牢牢把握农资市场主动权，农资市场份额占全区的80%，保证全区农业生产的需要；积极开展科学种田、统防统治、测土配方、土壤治理、代种代收等为农服务项目；以农产品公司为依托，逐步扩大农产品购销网络；以“村村旺”、“832”、消费扶贫体验馆为平台，推进电商建设。积极参与农村人居环境整治，巩固完善现有再生资源回收利用网络，推进乡镇全覆盖，加快建立以乡村回收站点为基础，区级分拣中心为支撑的供销合作社农村再生资源回收利用体系。

四是切实履行帮扶责任，脱贫攻坚成效显著。区供销社党委认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和扶贫工作重要论述，按照市委区委和市总社的部署要求，自觉将供销社综合改革融入脱贫攻坚和乡村振兴战略，认真履行脱贫攻坚领导小组成员职责，全面动员，全员行动，精准发力、持续用力，全力以赴做好定点帮扶和行业扶贫工作。在建设基层社、专业合作社，推进“三社融合”发展工作，提升为农服务能力、改善农村人居环境等方面取得了较好成绩。做好茨竹乡帮扶集团牵头工作，通过开展“项目扶贫”、“资金扶贫”、“技术扶贫”、“教育扶贫”、“信息扶贫”、走亲慰问、爱心募捐等等，共向茨竹乡投入帮扶资金、项目折款共计1170多万元。实现了3个贫困村全部摘帽，598户2082名贫困人口越过扶贫标准线，贫困发生率由2015年前的19.8%下降至0.3%。全乡“两不愁”基本解决，“三保障”整体到位，困难群众生产生活水平得到明显提升。