全市农业农村工作会和扶贫开发工作会召开后，我社迅速行动，于3月2日上午召开职工会，及时传达学习，并提出切实可行的贯彻实施意见。

    一、统一思想，提高认识

    会议要求，全体职工要深刻领会会议精神，切实把干部职工思想和行动统一到市县工作会议精神上来，把贯彻落实会议精神作为加快推进各项工作的重要动力，通过提高认识、开阔眼界、理清思路、找准问题、科学定位，切实增强了机关干部职工的紧迫感、压力感和责任感。

    二、把握重点，细化任务

    一是高度重视疫情防控。全系统要坚决打好疫情防控阻击战，在全力以赴抓好春耕备耕农资供应工作的同时，搞好直属企业、基层供销社复工复产。

    二是扎实做好脱贫攻坚。坚持问题导向，持续开展脱贫措施“户户清”行动，常态化开展“两不愁三保障”查漏补缺；充分发挥供销合作社经营服务体系优势，统筹推进消费扶贫、电商扶贫、就业扶贫。

    三是狠抓供销综合改革。强力推进“五大体系”建设、专项试点、乡村振兴和“三社”融合发展等重点工作，力争2020年底全县乡镇基层供销社建设达到全覆盖，100%的行政村都有农民专业合作社带动，各项经济指标稳中有增。全年新建基层供销社11个，规范基层供销社8个，创建基层社示范社14个；推进基层社与村集体经济组织和农户共建农村综合服务社50个，创建星级社10个；新发展农民专业合作社100个以上，培育国家级、市级农民专业合作社示范社10个，县级农民专业合作社示范社10个；农民合作社服务中心签约服务量新增200家，累计达到300家，报税业务累计达到100家；为专业合作社、直属企业提供金融贷款8000万元以上，打造“村村旺”平台50个。

 　　三、创新思路，强化举措

    一是细化目标任务。对各项目标任务进行分解，明确责任领导、责任科室和责任人。各责任领导和责任人高度重视，切实增强紧迫感和责任感，按照任务落实、责任落实、措施落实的要求，想方设法、攻坚克难，确保各项工作顺利、有序、有效推进。二是建立工作协调机制。成立工作协调领导小组，做到重大事项共研究、共落实；加强凝聚协调作用，及时了解和掌握工作中出现的困难和问题，采取切实有效措施，确保工作任务的全面完成。三是强化督导考核。为确保各项工作高效高质的推进，成立督导考核领导小组，定期和不定期对各项工作推进情况进行督导，并汇总反馈、及时公开，督促各项工作目标任务的全面完成。