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党建工作忠县供销合作社党组成员、监事会主任喻卉晶带队督导推进全县生产、供销、信用“三位 一体”改革试点工作进度
大中小2025年8月26日，忠县供销合作社党组成员、监事会主任喻卉晶一行5人，到忠县新立镇调研“创新乡镇为农服务中心经营管理模式试点”工作，督导推进全县生产、供销、信用“三位一体”改革试点工作进度。
督导组先后查看了新立为农服务中心展示厅、会议室、办公室、“三农”食堂、农机库等建设情况，听取了新立镇供销合作社负责人就社有企业与乡镇为农服务中心合作协议落实、新立为农服务中心项目建设、新立片区农合联运营、新立供销合作社承接政府购买服务等试点相关工作汇报，了解了为农服务中心农资销售、社会化服务、业务拓展等方面工作开展情况。督导组就为农服务中心形象设计、设施设备采购、为农综合服务延伸、基层组织建设及企业安全管理等方面作了细致指导。
喻卉晶主任现场督导提出了三点工作要求：一是深入推进生产、供销、信用“三位一体”改革。统筹整合政府、社会、企业、农民等各方面涉农要素资源，运营好以农合联为纽带的为农服务平台，建强以为农服务中心为抓手的为农服务载体，常态长效抓好基层供销社为农服务能力建设。二是加快推进区域性为农服务中心建设。大力争取当地党委、政府支持，抓紧落实项目配套资金、政府购买服务项目承接、市场流通体系项目规划，促进社有企业与强村公司联合合作、一体化运营区域性为农服务中心，共建项目、共推服务、共享发展，做大做强基层供销社示范社，促其成为政府购买服务的重要载体。三是认真开展农业生产社会化服务试点工作。加强对接产业服务中心、种养大户、社会化服务组织、村集体等各方力量，探索创新新立为农服务中心经营管理模式，有力提升耕、种、防、收全程农业社会化服务能力。
据了解，忠县大力开展生产、供销、信用“三位一体”改革试点工作，近年来积极争取党政重视与支持，实施“产业农合联发展运营试点”“创新乡镇为农服务中心经营管理模式试点”“探索土地集中、服务托管、订单农业等农业服务模式试点”等改革试点工作，推动基层供销社、区域农合联、为农服务中心与强村公司、村集体经济组织融合经营发展，加快构建“1＋9＋100＋N”农业社会化服务体系建设，在智慧农业生产服务、基层供销组织建设、社有资产实体经营上展现供销新农人的实干与担当，推动供销合作社逐步成为为农服务的骨干力量和政府推动农业农村工作的有力抓手。
