近年来，万州区供销社持续深化综合改革，积极投身脱贫攻坚和乡村振兴，主动服务扩大内需战略，坚持主责主业，整合自身资源，努力改革优化升级农村流通网络，畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。

一是以“三社”融合发展为抓手，筑牢农村流通基础。恢复重建基层供销社48个，所有乡镇全覆盖；建设农民专业合作社814个、综合服务社195个、庄稼医院100个，常住农户入社入会率达到89.69%。二是以龙头企业为依托，构建连锁网络。昌隆集团公司投资2000多万元，建成渝东北农资配送中心，成为渝东北乃至利川、咸丰等地的农资集散中心。顺丰、兴业等农资公司在全区农村发展1500多个连锁店，组成成熟完善的农资流通体系，充分发挥了农资市场“国家队”的作用，保障了全区农业生产的需要。三是以电子商务为引领，发展线上销售新模式。积极推荐、引导本地100多家专业合作社、农业公司等加入“村村旺”、扶贫“832”平台、重庆消费扶贫馆等电商平台，上线营销，共计销售2000多万元。四是以传统购销为主责，拓展线下销售渠道。通过绿良鲜农产品商贸有限公司和锐拓农产品公司以及各类专业合作社，积极开展农产品购销业务，已构建北上广等地稳定的销售渠道。同时，通过区农民合作社服务中心，组织专业合作社和农业公司参加各类展销展示会，宣传本地农特产品，尽力扩大新的销售渠道，收到了较好的效果。据统计，区供销社年销售农产品达到20多亿元。

目前，区供销社按照全国总社的要求，正在积极开展冷链物流、生鲜配送等方面的业务建设，加快形成现代供销新格局。