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党建工作重庆农资集团组织召开重庆三和新农等3个单位2025年上半年工作座谈会
大中小2025年7月17日上午，重庆农资集团组织召开重庆三和新农公司、重庆三和渝湖公司、食品粮油部2025年上半年工作座谈会，全面总结回顾上半年经营发展情况，深度剖析当前面临的形势与挑战，重点围绕下半年经营目标与重点工作任务进行交流研讨。重庆农资集团党委书记、董事长彭强参加会议并讲话，党委委员、副总经理朱昂士主持会议，集团相关管理部室负责人、各参会单位班子成员及中层干部参加了会议。
会上，各参会单位逐一汇报2025年上半年工作情况暨第3季度工作计划。彭强充分肯定了上半年取得的良好成效：一是经营指标稳中有进，主要经济指标基本实现或超过预期目标，为全年任务完成奠定了坚实基础。二是核心业务持续发力，特别是三和新农油脂贸易业务市场拓展成效显著，规模效益再上新台阶；三和新农金属板块业务自采自营经营模式得到进一步巩固和拓展，经营服务附加值持续增长。三是发展动能不断增强，三和新农、三和渝湖在深化内部改革、及时调整经营策略、推行扁平化管理等方面取得积极进展。
在肯定成绩的同时，会议深刻分析了当前内外部环境中的不确定性因素和潜在的风险挑战。彭强强调，确保企业行稳致远是当前及未来发展的核心要求，必须将风险防控摆在更加突出的位置。一是筑牢思想防线，强化风险意识，时刻保持清醒头脑，克服麻痹思想和侥幸心理，将风险意识融入日常经营管理决策全过程。二是完善体系机制，提升管控效能，持续健全覆盖全业务、全流程的风险识别、评估、预警和应对机制，重点聚焦项目风险、供应链风险、财务风险、法律合规风险等关键环节，加强穿透式管理，防微杜渐。三是突出重点领域，筑牢合规底线，持续完善内控制度体系，强化制度执行力，确保各项经营活动依法合规进行。四是压实主体责任，严肃追责问责，建立健全风险防控责任体系，对因失职渎职导致风险事件发生的，严肃追究责任。
