7月18日下午，供销集团在信达国际E栋14楼会议室召开了2025年半年工作会，会议总结了2025年上半年工作情况，剖析企业当前面临的形势和存在的问题，对下半年工作进行了安排部署。市供销合作社理事会主任冯毅梅出席会议并讲话。市供销合作社党委委员、理事会副主任，供销集团党委副书记、总经理罗德志出席会议并通报上半年经济运行情况、安排下半年工作。供销集团党委副书记刘吉宽主持会议。

会议强调，全体干部职工要切实转变思想认识，增强责任意识、风险意识、法律意识、规则意识，在法律和规矩约束之下经营管理企业，以强烈的责任感和紧迫感抓牢抓实各项工作。要强化监管，牢牢守住资金链安全底线、业务安全底线、廉洁从业底线和安全生产底线，把牢把住决策关、执行关、监督关三个关口，确保企业平稳有序发展。要优运营，压紧压实管党治企责任，抓好改革创新举措落实，持续优化运营管理制度机制，切实提升管企治企能力水平，激励干部职工担当作为，奋力完成全年目标任务。

会议要求，要抓好持续强化党建统领、严密防控业务风险、全力稳住经营盘子、持续强化成本控制、不断深化企业改革、积极推进包袱化解、巡视及审计问题整改等七个方面重点工作，确保完成全年目标任务。要加强对安全工作的督导检查，切实抓好老旧资产管理、夏季高温防火、防洪度汛等工作，确保安全生产形势稳定。

会议强调，全体干部职工务必提振信心，以高度的危机意识、最大的责任感、最强的使命感，紧盯目标、担当作为、全面履职，细化任务举措、狠抓任务落地，确保部署的各项工作不折不扣落实见效，确保年度目标任务顺利实现，以最坚决有力的行动推进企业稳健运行、高质量发展。

市供销合作社经发处、财务处、组织人事处有关负责同志，供销集团班子成员及全体中干，各二级企业班子成员及委派财务负责人参加会议。