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党建工作稳业务，增效益，全力以赴打好业务经营攻坚战——重庆再生资源集团召开2025年一季度经济运行分析会
大中小4月21日下午，重庆再生资源集团召开了2025年一季度经济运行分析会，会议由集团党委副书记、总经理王璐主持，集团领导班子成员、本部员工，各子公司领导班子人员参加会议。
会上，各业务部门及所属公司、重庆农联公司、铝王公司、庚业科技公司分别汇报了2025年一季度主要经济指标完成情况、主要工作推进情况、存在的问题及下步工作安排。
集团党委委员、副总经理宋文彬传达了市供销合作社安全稳定工作会精神及市消防安全委员会《关于深刻汲取河北承德重大火灾事故教训切实加强当前火灾防控工作的通知》、市安委会《关于开展一季度安全生产明查暗访和自然灾害防治汛前准备工作综合指导的通知》文件精神，并对集团及所属各公司近期安全稳定相关工作进行了布置：一是五一节前，各公司要召开一次安全稳定工作会，专题布置安全稳定相关工作；二是五一节前，召开一次信访稳定工作会，制定信访稳定应急预案及措施；三是节前开展一次安全大检查，对查摆的问题及时整改，并将整改落实情况报集团；四是5月15日前要开展一次安全培训，各安全管理人员要持证上岗；五是5月15日前开展一次安全消防应急演练，并将相关结果报集团备案。
集团党委副书记、总经理王璐对集团2025年一季度经营运行情况、重点工作情况进行了全面分析，指出了集团当前存在的问题，并对下一步经营工作了详细的安排。
最后，集团党委书记、董事长陈松传达了供销集团2025年一季度经济运行分析会议精神。他指出，集团一季度各经营板块都付出了努力，各项工作有亮点，也有不足，就下一步工作提出了六点意见：一是全力以赴稳业务增效益，围绕经营目标，打好业务经营攻坚战，快速拓展新业务，提高盈利能力。二是加快推动新老项目运营，保障集团经营可持续发展。进一步做好旺苍项目运营，优化再生资源板块经营模式，尽快推动香港离岸公司设立并运营，继续推动塑料加工及自营项目、动力电池再利用项目等。三是进一步深化企业止损治亏，激发企业发展动力。四是进一步强化监督，提高服务水平，推动管控能力提升。职能部室要提高业务能力，鉴别交易模式的优缺点，提升执行力水平，提高服务意识，保障业务有序开展。五是不断强化党建引领，加强队伍建设，履行好党建引领作用，扎实开展主题教育，加强清廉企业建设。六是进一步加强安全环保风险排查，保障企业正常运行。
