近日，黔江区供销合作社党组书记、理事会主任钟伟带队，组织考察组赴北碚区供销合作社联合社，专题学习社有企业改革发展、社有资产运营管理等工作经验。

▲考察组在北碚区供销合作社联合社开展座谈

考察组实地观摩了北碚区名特优产品展示展销中心，随后双方围绕社有企业高质量发展、社有资产盘活、为农服务载体建设等内容开展了座谈。座谈会上，北碚区供销合作社联合社党组书记、理事会主任周军分享了北碚区供销集团以“集团化管控、市场化运营”为核心的发展模式，详细介绍了集团在资产统一运营、子公司分类考核、混合所有制改革等方面的实践探索。在社有资产运营管理方面，北碚区供销社坚持全面摸清“家底”，针对部分资产老旧闲置、分布散乱以及权属不明、产权不清等问题，开展系统核查，严防社有资产流失。2025年，核实不明资产1处，成功办理产权证资产1处，新购优质资产11处，盘活2处长期闲置资产，收益同比增长4.88%。在区域品牌运营与社有企业市场化发展方面，北碚区供销社在原有“碚供优品”基础上，新开发“缙供宝”自主品牌，覆盖农产品、酒、水加工销售等6大类别，为北碚供销自主发展做好战略储备。同时，以社直属企业云昇公司为主导，开发出土沱酒、缙云甜茶等本土特色农副产品30余种，线上线下累计销售300余种农副产品，不断开创盈利新局面。大家一致认为，北碚区在社企混改、区域品牌运营、资产精细化管理等方面的创新做法值得学习借鉴。

▲考察组实地观摩北碚区名特优产品展示展销中心

下一步，黔江区供销合作社将认真梳理学习成果，结合黔江实际，在完善社有企业治理结构、提升资产运营效益、健全为农服务体系等方面下功夫，切实把学习成果转化为推动社有企业改革发展的实际成效。