近年来，丰都县供销社以深化供销综合改革作为推动工作高质量发展的持续动力，以“三个创新”为总抓手，扎实推进供销综合改革落地见效。

一、以组织创新为抓手，建成三级供销服务体系。通过开展基层社恢复重建工程、领创办农民专业合作社工程等，扎实推动以基层社、综合服务社、专业合作社为主的组织体系建设。恢复重建乡镇（街道）基层供销社30个，其中示范社14个，实现基层供销社全覆盖。以经营农资、商超日杂为主的12个，商贸旅游、综合服务的11个，物流流通、电商产品的5个。新建改建农村综合服务社107个，其中有47个星级综合服务社。领创办专业合作社2145个，县乡村三级供销组织体系建设成效显著，为农服务组织体系基础进一步夯实。

二、以服务创新为抓手，建成新型社会化服务体系。通过在本辖区内开展农业社会化服务惠农工程，搭建“1＋7＋N”农业社会化服务体系。以县级供销社社会化服务企业＋基层供销社（为农服务中心）＋村集体模式，建成县供销社社有社会化服务企业1个，基层为农服务中心7个，采取社有服务企业和基层为农服务中心开展农业社会化服务，村集体统筹协调小农户服务需求。即免费或者低价为农民服务，节省了人力成本，助力农民增收。依托行业政策优势逐步做大做强做优农业社会化服务，为推动农业生产专业化、标准化、集约化注入新的活力。

三、以经营创新为抓手，建成流通网络服务体系。通过开展县域流通服务网络强县培育工程、村级综合服务社提质扩面工程、农村电子商务经营服务建设工程、供应链提升工程等，以社有企业＋基层社＋农村综合服务社模式，建成以县城为枢纽、乡镇为骨干、村级为终端的三级流通体系，其中控股再生资源回收流通企业1个，参股农资流通企业1个，控股电商服务公司1个，控股农贸市场1个；30个基层社，107个农村综合服务社。通过统一采购、配送与服务标准，降低农户采购成本，有效打通再生资源、农资供应“最后一公里”。顺应“互联网＋”现代流通新趋势，拓展电商平台、直播带货等业务，形成线上赋能线下、线下支撑线上的良性互动局面，打造“网上供销”新业态，充分发挥了“供与销”的桥梁纽带作用，构筑起了“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的县乡村三级综合服务“一张网”。