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党建工作渝北区供销合作社监事会 以有效监督助力农合联建设提质增效
大中小组建农合联是“三位一体”改革的重要举措，组建好农合联，对供销合作社服务乡村振兴、促进农村产业兴旺有极大的推动作用。渝北区供销合作社监事会高度重视农合联建设，锚定服务区社综合改革大局，依据《重庆市渝北区供销合作社监事会工作规则》，全面履行“提建议、强监督、促落实”的职责职能，为全区农合联建设增添工作合力，助推区社党委、理事会各项工作部署落实落地。
紧扣工作链条节点及时掌握推进情况。将农合联建设作为年度重点督导工作之一，采用“清单＋台账”专项监督模式，定任务、定目标、定责任、定时限，压紧压实工作责任。严格执行区社党委会、理事会、专题会议议定事项督促办理工作制度，及时将涉及农合联建设的部署要求进行责任分解、跟踪督办，同承办科室、会员单位（个人）建立信息报送机制，要求每月至少报送一条工作信息，完善信息反馈和收集，确保建设工作精准化推进、高质效完成。今年以来，社监事会及时依据反馈信息拟定监督情况报告并在党委会作专项监督情况汇报3次。
做好以督促干促效，推动措施走深走实。围绕落实农合联平台性服务组织功能建设，以农合联组建方案为基础，制定专项督导工作方案，针对构建网络体系、提升服务能力、深化联合合作等重点任务，以日常监督和专项监督相结合的方式开展监督，切实将监督的有形覆盖、有效覆盖，转变为农合联建设的实绩和成果。今年以来，共组织监事会力量开展专项督导走访5次，共走访农合联经营网点15处，发出工作提醒函3份，向责任单位提出指导意见。
强化社情民意传达，助力解决难点痛点。按照“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针，区社监事会发挥组织优势，围绕“社会化服务如何拓展服务链条”、“怎样打造具有竞争性的农业销售渠道”等重点问题，深入农合联会员单位和个人、社属企业、涉及镇街开展下沉走访、调查研究，组织专题座谈会共同探讨农合联实际生产经营情况和遇到的痛点难点。6月，监事会共走访社有企业，木耳镇新乡村、古路镇新盛村等社会化服务试点，石船、茨竹等镇街农合联成员单位共5次，了解到基层组织和个人对无人机驾驶技术培训、农产品销售物流成本降低、社会化服务领域和生产链条拓展打通等方面的反映和诉求，认真归纳整理形成意见建议后向社党委、理事会汇报3次，为社党委、理事会科学决策提供参考和依据。
在区社理事会、监事会齐心协力、共同推动下，全区农合联建设取得良好进展。截至目前，全区共建成区农合联和10个镇（含3个片区）农合联，吸纳会员575个（其中单位会员402个），工作体系实现区镇两级全覆盖。同区委组织部、区民政局、区财政局等部门和镇街密切配合，优化审批流程，争取资金扶持。同区农业农村委签订战略合作协议并共同印发服务方案，与邮政渝北分公司强化邮运通服务协作，同重庆农商行渝北支行、安诚保险渝北支公司签订战略合作协议，分别从农业生产、金融保障、保险服务等方面，加强政策间协同、部门间联动、行业间联合，凝心聚力共同推动农合联组建走深走实。下一步，区社监事会将进一步聚焦完善区镇两级农合联服务机制、统筹调度全区农业社会化服务资源、打造农业标准化生产示范基地、培育农业生产社会化服务龙头企业履职尽责，下好理事会、监事会“一盘棋”，共同展现供销担当。
