近日，荣昌区供销合作社印发了2025年监事会工作要点并建立了《荣昌区供销合作社监事会监督工作专用函实施办法》，以创新监督手段，提升监督效能，为乡村振兴战略的深入推进筑牢坚实基础。

本年度监事会工作要点紧密围绕供销合作社的核心任务，一方面是加强社有资产专项监督，监事会将对社有全资企业收支运营状况进行抽查，并对绩效管理执行情况开展专项审核督查，旨在推进社有企业规范化运营，促进社有资产保值增值。另外监事会还将结合　“三位一体”　改革重点工作目标，依法对财政资金使用情况进行督查，助力供销合作事业持续健康发展。

在专项监督工作方面，监事会将加强对区供销合作社理事会、社有企业以及基层供销社的全面监督，涵盖重大战略、基础管理、投融资、改制重组和经营管理等多个关键领域。在重大项目投资决策阶段，若存在潜在风险，监事会可及时发出提醒函，将风险遏制在萌芽状态；一旦发现违规操作损害社有资产权益，纠正函将迅速下达，责令限期整改，有力保障社有资产安全与保值增值。同时，建立监督工作反馈机制，要求被监督单位在规定时间内对监督意见进行整改回复，监事会将跟踪整改落实情况，形成监督闭环。

在工作调研方面，监事会将建立社情民意信息联系点，通过设立意见箱、开通网上投诉举报、定期召开座谈会等方式，拓宽社情民意收集、报送渠道，广泛收集职工群众、服务对象和社会各界对供销工作的意见和建议。并围绕供销综合改革、乡村振兴战略实施等重、难点工作深入开展调研，形成有价值的调研报告。

为进一步增强监督合力，监事会将进一步开展协同监督，加强与纪检监察、审计、财政等部门的沟通协作，建立信息共享、联合监督工作机制。通过共同研究解决监督工作中的重点难点问题，形成全方位、多层次的监督网络。