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党建工作市供销合作社党委委员、监事会主任王珏调研巫山县供销社工作
大中小3月19日，市供销合作社党委委员、监事会主任王珏到巫山县就春耕备耕和农资供应情况、监事会工作情况、供销社干部队伍建设情况开展工作调研。巫山县供销合作社理事会主任王翼翰、监事会主任刘红等陪同调研。
调研组前往巫山县农资仓库、亿丰农产品分拣中心进行实地考察调研，前往竹贤乡石沟村调研乡村振兴帮扶工作并听取相关工作报告。
在实地调研农资仓库时，巫山县供销合作社理事会副主任梁宏川向调研组汇报春耕备耕和农资供应情况，他说到：“自2024年10月启动备耕工作以来，供销系统累计购进化肥7000吨，已完成销售5000吨，科学储备库存2000吨。通过深化与农资生产厂家、大型农资企业的战略合作，建立“厂家直采＋集中储备＋智能调配”的供应链模式，确保农资价格稳定、质量可靠。全系统积极开展“绿色农资”行动，推广高效、低毒、低残留农药和生物有机肥，引导农民科学施肥用药，减少农业面源污染。依托“村村旺”、邮运通平台，开展线上线下相结合的农资供应服务，农民足不出户即可购买到优质农资。组织农技人员深入田间地头，开展技术指导和培训，帮助农民解决春耕生产中遇到的实际问题。”
调研期间，巫山县供销合作社监事会主任刘红向调研组汇报了监事会工作情况，他表示自成立巫山县供销合作社监事会办公室以来，认真开展监事会相关工作，一是立足主责主业，强化社企监督。县社现有参控股企业9个，监事会针对社有企业管理做了大量工作。包括规范完善社有资产管理制度、完善社有资产管理委员会制度、建立领导联系社有企业包片制、强化社有资产监督。二是盯紧存在问题，确保整改到位。2023年巡察反馈问题32个，审计反馈问题24个，监事会办公室6次对相关科室发出工作提醒函，督促相关科室及时抓好问题整改落实，如期完成了全部问题的整改，切实做好闭环工作。
巫山县供销合作社理事会主任王翼翰汇报了干部队伍建设情况并表示：2025年，我们将以深化生产、供销、信用“三位一体”综合改革为统领，系统推进六大核心工作：一是构建新型农业社会化服务体系，打造区域性综合服务平台；二是创新农产品流通体系，完善城乡双向流通网络；三是强化社有企业监管效能提升与改革发展；四是筑牢安全生产与信访维稳屏障；五是强化党建引领，深化党建与业务融合发展新模式；六是优化监事会全流程监督机制，确保供销事业健康发展。巫山县供销社将围绕“渝东北领先、全市进位”的目标，打造一批具有巫山辨识度的亮点工作，确保各项重点工作较2024年实现跨越式提升。
