受历史和改制等诸多因素影响，供销系统在企业架构、资产权属等方面还存在诸多矛盾问题。经过近2年的不懈努力，区供销联社在遗留问题处理上取得较大突破。

一是消化老旧企业，激活发展活力。自2022年以来，通过深入调研和反复论证，区供销联社先后对3家经营不善、长期亏损的社有企业完成清算注销，回收注册资金36万余元。去年，针对三圣、东阳2个基层社长期无实际经营活动的现状，多次约谈老企业负责人，成功协商三圣基层社负责人开展清算注销工作，彻底清除“僵尸企业”，为后续发展扫清障碍。对时间久远、材料缺失的静观镇静合园供销合作社有限公司经多轮协商无果后，果断采取法律途径寻求解决。通过逐步理清老旧企业经营状况，积极寻求可行性解决方案，切实化解一批遗留问题。

二是回收老旧资产，确保资产权益。一是针对历史遗留的资产欠款问题，通过电话沟通、现场走访等多种方式，与2000年出售但未缴纳房屋尾款的2名户主进行沟通，于2023年5月成功收回拖欠款项2.97万元。二是针对因历史原因未办理房产证的资产，通过协调开发商、相关部门，目前已办理文星湾5号住宅部分的房屋产权证，对开发商将文星湾11号非住宅部分抵押事宜，已通过诉讼的途径取得胜诉，目前已在办理解除抵押。三是针对强占资产问题，坚决采取法律手段予以打击。金刀峡镇偏岩街78－80号房屋被原供销系统职工强占一案，经过多次协商无果后，区供销联社果断通过司法途径提起诉讼并获得胜诉。目前，已进入法院强制执行阶段，切实维护社有资产的合法权益，防止资产流失。

三是突出多措并举，化解信访积案。认真梳理系统信访积案，逐一化解信访矛盾，确保系统持续稳定。针对上访多年的供销系统原职工费明伯购房款信访问题，通过成立调查工作小组，深入开展调查，多次与当事人、涉事人等面谈了解，综合分析认定，并征求纪检监察组意见，最终成功化解费明伯信访矛盾。