一是监督制度完善，规范监督环节。为进一步加强和改进监事会各项工作，保障监督贯通协同工作机制，修订《綦江区供销社监事会工作规则》，制定《基层供销社（社有企业）监事会（监事）工作制度》和《基层供销社和社有企业监事会（监事）现场监督检查工作流程》相关工作制度，通过更新修订制度，明确各环节监督要点与责任主体，确保内部监督有章可循，从根本上规范运营流程。

二是在监督中参与、在参与中监督。对区供销合作社政策落实、规章制度制定、财政资金安排等重大决策事项，从是否符合上级政策、是否能实现社有资产保值增值的角度提出建设性意见，发挥监督作用。

三是实地走访，建立资产台账。对社有资产进行实地走访，了解资产现状，建立资产台账，通过实时更新和动态的资产台账，掌握每一处资产运营状况，促进社有资产保值增值。