党建统领是我社工作的牛鼻子和火车头，我社通过不断强化领导力、组织力、向心力和战斗力夯实组织基础，把稳思想之舵，谋深做实“党建＋金融＋供销”联建活动，强化外联内融、引流聚质，以达到党建与业务高度耦合，服务全县高质量发展。

一、加强政治建设，把稳思想之舵

一是强化政治学习。系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平在中华全国供销合作总社成立70周年之际重要指示、习近平关于“三农”工作的重要论述等内容作为社党组、社党组理论学习中心组、机关党支部学习的“第一议题”。组织开展党章、党纪、巩固拓展主题教育等干部集中学习26次。

二是夯实基层党建。持续打造“三强一彰”（强组织、强党员、强作用、彰特色）党建品牌。规范开展“三会一课”，我讲专题党课2次，参加支部主题党日活动12次（与幸福社区联合6次），召开班子民主生活会和组织生活会各1次，组织退休党支部活动4次。9名党员到联系社区和居住地社区报到，参加抗洪抢险、创建全国文明城市等志愿服务12次。1名业务骨干驻村扶贫，16名机关职工帮扶32户脱贫巩固户，走访入户12批次，持续为群众办实事64件。

三是全面从严治党。落实“一把手”责任制和“一岗双责”。开展述廉述责述职评议，社党风廉政警示教育活动，社领导讲廉政专题党课各1次。修订完善《“三重一大”事项集体决策制度》《资产管理办法》《选人用人办法》《规范财务管理通知》等制度。召开意识形态专题会2次，认真梳理排查风险隐患。加强线上线下阵地管理，确保意识形态安全。

二、党建带业务，抓实为农服务

投入118万元新建暨龙、包鸾区域性为农服务中心2个，采配大型拖拉机、农业无人机等农机27台；累计投入370万元购置农机108台（套），建成供销区域性为农服务中心7个。完成水稻、油菜、玉米等粮油作物“耕、种、防、收、烘”等环节社会化服务面积32万亩次，着实解决“谁来种地、怎么种地”的问题，赢得了服务对象点赞。借助扶贫832、抖音直播、展销会等平台助销农产品2亿元；为186家涉农经营主体提供代记账、税务申报、工商年报等基础服务；回收废弃农膜701.66吨、肥料包装物200吨，全部交售加工成塑料再生颗粒，农膜回收率达94.68％。回收交售加工量稳居全市第二，市885考核农膜回收利用率指标4个季度居全市I档前列。发放“三社”融合贷款3500万元。