一是精准目标定位。围绕“拉起一支农机社会化服务队伍”“坚持规划引领，提升为农服务质效”的目标定位，精心打造“区域均衡、半径适当、应力良好”的服务矩阵，认真答好“现在靠谁来振兴乡村、今后靠谁来下地种田”的“乡村两问”。

二是提升服务效果。截至10月，在10个乡镇、40个村提供农业生产社会化服务面积3.67万亩（其中水稻2.2万亩、油菜1万亩、玉米0.47万亩），提前超额完成了市供销合作社下达的2.5万亩年度目标任务。为小农户提供服务面积达2.2万亩，占服务总面积的60％。服务小农户（水稻耕、防、收3个环节，油菜耕、种2个环节），服务种植大户玉米耕、种、防、收、烘5个环节。据测算，每亩可为服务对象节约成本70－120元不等，共节约210万元－480万元。

三是深谋服务导向。坚持目标导向和问题导向，进一步优化服务流程、提升服务质效、扩大兜应覆盖面，加大向市供销总社的争取力度，加强与县农业农村委、服务镇村等的沟通协调，争取力量整合强化组织协调，提升服务能力、厚积服务口碑。