一是推进基层供销社提档转型，奠定坚实基础。先后投入200万元精心规划重建了5个基层示范社，始终坚持“党建引领、村社共建”和“一镇一主打产业”工作思路，结合各自特点找准定位，不断拓展新阵地，挖掘新产业，实现新发展。

二是加快星级综合服务社建设，织密服务网络。鼓励东阳街道、水土街道、三圣镇等发展意愿强烈的镇街做好规划，调配5个星级综合服务社予以支持。通过资源整合与优化配置，进一步提升村级服务社的服务质量与覆盖范围。截至目前，全区已累计建成星级综合服务社26个，其中5星级5个、4星级9个、3星级12个，有效打通为农服务“最后一公里”，助推乡村经济发展。

三是探索示范先行合作共赢，激发基层活力。去年以来，在金刀峡镇供销合作社率先开展了经营结构改革试点，由镇集体经济主导，与一家实力雄厚的强村公司携手合作，实现了自主经营、自负盈亏的灵活运营机制。这一模式极大地激发了基层供销社的活力和创造力，累计实现营业收入超100万元，被称为“金刀峡供销模式”。