北碚区金刀峡镇偏岩供销合作社自成立以来，积极探索“党建引领，村社共建”农村集体经济联动发展道路，走出了一条具有本地特色的基层供销社可持续发展之路。

一、坚持党建引领，优化组织架构

一是创新发展理念。牢牢把握“乡村振兴”这一国家战略布局，提出“党建引领，村社共建”农村集体经济发展理念，探索“一镇一特色产业”具体举措。通过统筹谋划、沟通协调、规划勘查，整合金刀峡镇8村产业优势，集合8处农村集体经济资产、资金、资源等力量，成立镇级联合总社，推动农村集体经济“抱团”发展。二是精准招才引智。突出村“两委”引领地位，精选8个村中最具有发展经济能力的村党组织书记担任镇供销社法定代表人和执行董事，用好自家人。从返乡创业乡贤中优选1名经济管理人才担任职业经理人，大力引进各类经济型人才，进好职业人。实行无底薪职业经理人聘请制度，将职业经理薪资与镇供销社经营业绩和收益深度挂钩，促使经营健康可持续发展。

二、强调产业带动，提升经营实力

一是打造名优特品。实施农副产品精加工工程，以培育“碚供优品”系列为龙头，和北碚区名特优产品展示展销中心深度合作，打造优质农副产品20余种，使60余个农特产品广泛向外展示展销。二是打开市场渠道。充分发挥基层供销社的流通优势，对接本地各村农产品的供求信息，帮助农民销售滞销蔬菜、水果等合计3万余斤，打开滞销农产品的市场销售渠道。成为镇宣传推广和机关工会采购农特产品指定单位，承接镇级各类农业服务项目资金14万元。作为金刀峡两江假日酒店等企业与北碚区名特优产品展示展销协议供货点，实现经营收入近30余万元。三是延长产业链条。主动推进“文旅＋农业”融合发展，充分利用金刀峡风景区、偏岩古镇、古镇溪降等4A级旅游旺季，通过农特产品展示展销，制售供销鲜果茶等方式，拓展产业链，拓宽销售渠道。

三、履行职责义务，增强监管实效

一是加强制度约束。制定镇供销社经营发展“三重一大”议事决策规则，建立党建工作制度和资金管理办法等规章制度，加强对人、财、物使用的约束。二是严格全过程监督。实施第三方对镇供销社经营的全过程监管，让大股东（聚谷公司）委派人员作为监事，列席股东会，全程监管镇供销社经营活动。三是强化财务监管。履行出资人职责，指定区农服中心为镇供销社提供代账服务，定期通报财务报表和财务分析报告。村集体组织实时监督各类财报数据，加强对镇供销社的经营风险把控。